Аналіз ефективності функціонування операційної системи підприємства ТОВ «Всесвіт-Люкс»
Із таблиці 2.2.3. можна побачити, що найвищі оцінки присутні серед таких показників: частота візитів торговельних представників (9,21), відсутність браків (9,20), задоволеність тарою (9,12) та швидкість надходження замовлення. Всі інші показники потребують уваги з боку дистрибутора щодо усунення недоліків. Інтегральний показник задоволеності споживачів становить 8,24 із 10. Це є достатньо високий показник і демонструє високий рівень послуг, що надає ТОВ «Всесвіт-Люкс».
Крім якісного ефекту (рівень обслуговування клієнтів) необхідно також дослідити суто економічний ефект. Серед таких показників особливо важливими є читсий і валовий прибуток. Наявінсть чистого прибутку дає можливість власнику ТОВ «Всесвіт-Люкс» інвестувати його в даний бізнес, вкласти в нові проекти або використати для особистих цілей. Динаміка валового, операційного і чистого прибутку наведена в таблиці 2.3.3.
Таблиця 2.3.3.- Динаміка чистого прибутку і його складових у ТОВ «Всесвіт-Люкс» за 2006-2008 рр.
Найменування показника, тис грн |
2006 |
2007 |
2008 |
Абсолютний приріст, тис грн |
Відносний приріст,% | ||
ттис грн. |
тис грн. |
тис грн. |
07-06 |
08-07 |
07/06 |
08/07 | |
Валовий прибуток |
2239 |
368,10 |
1300 |
-1870,90 |
931,90 |
-83,56 |
253,16 |
Прибуток від операційної діяльності |
145 |
103 |
462 |
-42 |
359 |
-28,97 |
348,54 |
Чистий прибуток |
108 |
77 |
-25,6 |
-31 |
-102,6 |
-28,70 |
-133,25 |
З таблиці 2.3.3. можна побачити - динаміка аналізуємих доходів є нестабільною та неоднозначною. У 2007 році порівнянно із 2006 роком по всім показникам спостерігається зменшення: валовий прибуток зменшився на 84%, прибуток від операційної діяльності та чистий прибуток зменшились на 28 %. Така динаміка свідчить про погіршення функціонування операційної системи у 2007 році. Це було викликано рядом факторів: зменшення кількості контрактів із постачальниами, падіння попиту на товар, неефективне стимулювання збуту та неефективна політика управління запасами. Позитивним є те, що не дивлячись на зменшення обсягів діяльності кінцевий результат операційної у 2007 році - чистий приубток, є позитивною величиною на відмінну від 2008 року.
У 2008 році порівнянно із 2007 роком аналогічні показники приубутку мали таку динаміку: валовий прибуток збільшився на 254%, прибуток від операційної діяльності збільшився на 348%, а чистий прибуток змаеншився на 133%. Таким чином збиток у 2008 році становив 25,6 тис грн. Стрімке зростання валового і операційного прибутку у 2008 році пояснюється збільшенням товарообороту, зростанням попиту на товар, прискоренням обертання товарних запасів та дебіторської заборгованості. Збільшення валового прибутку більш ніж вдвічі також можна пояснити збільшенням торгової націнки з 15% у 2007 до 18% у 2008 році.
Проте основна причина отримання збитку у 2008 році полягає в значному зростанні витрат у 2008 році (таблиця 2.3.4.) порівнянно із 2007 роком.
Таблиця 2.3.4. - Динаміка і структура поточних витрат ТОВ "Всесвіт-Люкс" за 2006-2008 рр. | ||||||||||
Показник |
2006,00 |
% до підсумку |
2007,00 |
% до підсумку |
2008,00 |
% до підсумку |
Абсолютне Відхилення, тис грн |
Темп зміни, % | ||
07-06 |
08-07 |
07/06 |
08/07 | |||||||
Товарообіг |
27407,50 |
- |
7388,80 |
- |
14158,7 |
- |
-20018,7 |
6769,9 |
-73 |
91,62 |
Витрати на оплату праці |
31,20 |
0,12 |
59,50 |
0,98 |
184,20 |
1,53 |
28,30 |
124,70 |
90,71 |
209,58 |
Відрахування на соціальні заходи |
11,60 |
0,05 |
21,30 |
0,35 |
65,80 |
0,54 |
9,70 |
44,50 |
83,62 |
208,92 |
Амортизація |
1,10 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
-1,10 |
0,00 |
-100,00 | ||
Інші операційні витрати |
2112,10 |
8,21 |
190,60 |
3,13 |
849,20 |
7,03 |
-1921,50 |
658,60 |
-90,98 |
345,54 |
Надзвичайні витрати |
0,00 |
0,00 |
437,50 |
3,62 |
0,00 |
437,50 | ||||
Собівартість реалізованої продукції |
23580,80 |
91,62 |
5818,00 |
95,54 |
10540,50 |
87,28 |
-17762,80 |
4722,50 |
-75,33 |
81,17 |
Рівень поточних витрат до товарообігу |
0,94 |
0,82 |
0,85 |
-0,11 |
0,03 |
-12,24 |
3,50 | |||
Разом |
25736,80 |
100,00 |
6089,40 |
4,46 |
12077,20 |
100 |
-19647,40 |
5987,80 |
-76,34 |
98,33 |