Аналіз кадрового потенціалу підприємства

Рис.2.9 «Структура персоналу підприємства за статтю за 2009-2011 роки»

В 2011 році в адміністративно - управлінському персоналі чоловіки складали - 57 %, відповідно жінки - 43%. У виробничому персоналі частка чоловіків та жінок - 53,7% і 46,3 % відповідно. Щодо допоміжного персоналу, то чоловіки займають - 60 %, а жінки 40%. Тобто, в середньому на підприємстві співвідношення за статтю дорівнює 3:2.

Для характеристики руху робочої сили на підприємстві потрібно розрахувати :

– коефіцієнт обороту з приймання;

– коефіцієнт обороту зі звільнення;

– коефіцієнт загального обороту;

– коефіцієнт плинності кадрів.

Коефіцієнт обороту щодо прийому визначається діленням числа працівників, прийнятих на роботу за період, що аналізується, на середньоспискову чисельність працівників:

де Коп - коефіцієнт обороту щодо прийому;

Чпр - чисельність прийнятих, чол.;

Чср - середньоспискова чисельність, чол.

Коефіцієнт обороту щодо вибуття визначається шляхом ділення числа вибулих за період, що вивчається, на середньоспискову чисельність працівників

де Ков - коефіцієнт обороту щодо вибуття;

Чвб - чисельність вибулих, чол.

Коефіцієнт плинності кадрів визначається як співвідношення звільнених за власним бажанням, і звільнених за прогули та інші порушення трудової дисципліни до середньоспискової чисельності працівників:

де Кпл - коефіцієнт плинності кадрів, %;

Чзв - чисельність працівників, звільнених за прогули та інші порушення трудової дисципліни , чол.

Коефіцієнт загального обороту Кзо - це відношення кількості прийнятих та звільнених працівників Чпз до середьоспискової чисельності Чсо:

Таблиця 2.5

Характеристика руху кадрів на підприємстві ПАТ«Оболонь»