Сутність організаційно-розпорядчих методів менеджменту

Методи менеджменту реалізують у межах системи виробничих відносин між працівниками трудового колективу Ця система охоплює економічні, соціальні, психологічні та організаційні відносини. Втіленням організаційних відносин є вертикальні та горизонтальні зв’язки працівників як реалізація їх зацікавленості у спільній праці.

Кожний працівник має певні обов'язки права, відповідальність, які формуються в процесі здійснення функції менеджменту «організування». Її виконання здійснюється за допомогою організаційно-розпорядчих методів.

Організаційні відносини у системі реалізують через застосування в менеджменті організаційно-розпорядчих методів, які ще називають адміністративними. Однак поняття «організаційно-розпорядчі методи» ширше, оскільки адміністративні методи ґрунтуються на застосуванні нормативних актів (постанов, наказів, інструкцій органів влади, управління), а організаційно-розпорядчі - охоплюють весь зміст організаційної складової механізму менеджменту.

Основою організаційно-розпорядчих методів є такі людські індивідуальні і групові риси, як почуття обов’язку, відповідальності, дисципліни та усвідомлення ймовірності адміністративного покарання. Вони зумовлені сутністю менеджменту, особливостями і властивими йому взаємовідносинами і є стрижнем управлінського впливу, специфічним управлінським явищем.

Організаційно-розпорядчі методи менеджменту зумовлюються сутністю менеджменту, його особливостями, властивими йому взаємовідносинами і є стрижнем управлінського впливу, специфічним управлінським явищем.