Організаційне керування етапами проекту
Для виконання поставленої в проекті мети (до кінця 2007 року забезпечити обсяг продажів 750 тонн цукру в добу або 21 тисяч тонн на місяць) на «Цукровий комбінат» заплановане виконання наступних заходів (див. таблицю 7.1).
Таблиця 7.1 - Календарний план на 2006 рік
Найменування |
Відповідальн. |
Період виконання |
Витрати | ||
заходів |
виконавець |
початок |
кінець |
тис.грн. |
USD |
Створення відділу маркетингу | |||||
1 Підбор менеджерів відділу |
01/04/98 |
30/04/98 |
1000 | ||
2 Устаткування робочих місць: | |||||
- ремонт кімнати (до 30 кв. м) |
01/04/98 |
21/04/98 |
30000 | ||
- покупка меблів на 3 раб. місця |
14/04/98 |
21/04/98 |
2500 | ||
- покупка телефонів і факсу |
14/04/98 |
21/04/98 |
500 | ||
- покупка комп'ютерів (3 шт) |
14/04/98 |
21/04/98 |
4500 | ||
- покупка лазерного принтера |
14/04/98 |
21/04/98 |
600 | ||
- покупка матзабезпечення |
21/04/98 |
30/04/98 |
5000 | ||
- покупка копіювальної тех-ки |
21/04/98 |
30/04/98 |
1300 | ||
- покупка канцтовар |
21/04/98 |
30/04/98 |
2000 | ||
3 Навчання менеджерів |
01/05/98 |
10/05/98 |
3000 | ||
Разом витрат: |
33000 |
17400 | |||
Створення відділу автоматизації | |||||
1 Підбор специалитов відділу |
01/04/98 |
30/04/98 | |||
2 Устаткування робочих місць: | |||||
- ремонт кімнати (до 30 кв. м) |
01/04/98 |
30/04/98 |
30000 | ||
- покупка меблів на 3 раб. місця |
01/04/98 |
30/04/98 |
2500 | ||
- покупка комп'ютерів (3 шт) |
01/04/98 |
30/04/98 |
4500 | ||
Разом витрат: |
30000 |
7000 | |||
Розширення ринку | |||||
1 Рекламна компанія | |||||
- "Товари й ціни" ежекварт-но |
01/05/98 |
01/10/98 |
94080 | ||
- "Товари й ціни" ежемес. - 6 разів |
01/06/98 |
31/12/98 |
7332 | ||
- Участь у продярмарках |
01/06/98 |
31/12/98 |
7200 | ||
- Розсилання прес-аркушів |
01/06/98 |
01/07/98 |
1500 | ||
2 Вивчення потенціалу ринку | |||||
- вивчення попиту (анкети) |
01/06/98 |
01/07/98 |
1500 | ||
- відрядження в центр. області |
01/07/98 |
01/10/98 |
6000 | ||
Разом витрат: |
117612 | ||||
Усього витрат: |
180612 |
24400 |