Аналіз стратегічного рівня ТзОВ ТВК «Львівхолод» за результатами анкетувань

Стратегічний рівень підприємства − це така його характеристика, яка виявляє ступінь розвитку системи стратегічного управління підприємством. серед факторів, що формують стратегічний рівень підприємства слід назвати такі [8, с. 241]:

· загальні цілі, політика та стратегії підприємства;

· наявність системи залучення зовнішніх інвестицій (інвестиційна привабливість);

· наявність ефективної системи постачання; горизонтальні зв'язки підрозділів і наявність автономних організаційних формувань;

· наявність ефективної системи фінансування; наявність планів диверсифікації;

· високі результати діяльності у довгостроковій перспективі;

· наявність ефективної та гнучкої виробничої системи;

· прогресивні системи мотивації персоналу;

· стратегічно орієнтовані системи контролю та аналізу; наявність ефективної системи збуту;

· конкурентоспроможний персонал;

· високий рівень організації (у широкому розумінні), спрямованість на стратегічний організаційний розвиток;

· використання досягнень НТП та створення нових знань (інноваційність у широкому розумінні).

Оцінку стратегічного рівня ТзОВ ТВК «Львівхолод» доцільно проводити за допомогою дослідження думки менеджерів вищого рівня управління на основі анкетування.

Анкета для виявлення стратегічного рівня підприємства наведена у додатку Д.

В ході дослідження було опитано 6 респондентів − менеджерів вищого рівня управління підприємства:

1. генеральний директор - Козак Б. Р.;

2. директор департаменту фінансів, БО та звітності - Козак О. В.;

. директор департаменту торгівлі - Гонський М. Д.;

. директор департаменту логістики - Бабич М. Ф.;

. директор департаменту маркетингу - Смірнова О. І.;

. директор департаменту диверсифікації та експансії − Лускавець О.Я.

Результати проведеного анкетування зведено у табл. 5

Таблиця 5 - Визначення стратегічного рівня ТзОВ ТВК «Львівхолод» за результатами анкетування