Принципи управління персоналом
У табл. 1.1 наведено принципи за якими здійснюється управління персоналом, і розкрито їх зміст.
Відповідно до цих принципів вирізняють два підходи до організування управління персоналом:
1. Середовищний підхід — організування (забезпечення) сприятливих умов для ефективного управління персоналом. Об’єкт управління — виробниче та організаційне середовища.
Таблиця 1.1 Принципи управління персоналом [32, ст. 230]
|
Назва принципу |
Зміст принципу |
|
Принцип зумовленості функцій управління персоналом цілями розвитку організації |
Функції управління персоналом формуються і змінюються не довільно, а відповідно до потреб і цілей розвитку організації |
|
Принцип первинності функцій управління персоналом |
Структура кадрової служби, кількість фахівців з управління персоналом і вимоги до них залежать від кількості, змісту і складності функцій управління персоналом |
|
Принцип спадковості |
Тимчасове вибуття окремих працівників не повинно припиняти процесу здійснення функцій керівництва. Для цього кожен менеджер і фахівець повинні бути в змозі виконати функції своїх підлеглих, безпосереднього керівника і одного-двох колег |
|
Принцип прогресивності |
Технології управління персоналом повинні відповідати провідним вітчизняним і зарубіжним стандартам |
|
Принцип перспективності |
При формуванні системи управління необхідно враховувати перспективи розвитку організації |
|
Принцип системності |
При прийнятті кадрових рішень потрібно брати до уваги всі фактори, які впливають на організацію (зв'язки із діловими партнерами, проблеми в інших сферах діяльності підприємства) |
|
Принцип оперативності |
Своєчасне прийняття рішень щодо управління персоналом, які попереджають чи оперативно усувають відхилення |
|
Принцип оптимальності |
Багатоваріантна проробка варіантів кадрових рішень і обґрунтований вибір найбільш раціонального рішення |
|
Принцип науковості |
Заходи і рішення щодо управління персоналом повинні ґрунтуватися на досягненнях науки в галузі управління |
|
Принцип багатоаспектності |
Управління персоналом по вертикалі і горизонталі може здійснюватися за різними каналами: економічним, адміністративно-господарським, правовим |
|
Принцип прозорості |
Кадрові рішення повинні прийматися на основі відомих для всіх принципів і стандартів, правил, регламентів |
|
Принцип комфортності |
Система управління персоналом повинна забезпечувати сприятливі умови для обґрунтування, розробки і реалізації кадрових рішень |
