Наслідки конфліктів в організації
Наслідки соціального конфлікту досить суперечливі. Конфлікти, з одного боку, руйнують соціальні структури, приводять до значних необґрунтованих витрат ресурсів, а з іншого боку – є тим механізмом, що сприяє рішенню багатьох проблем, згуртовує групи й в остаточному підсумку служить одним зі способів досягнення соціальної справедливості. Подвійність оцінки людьми наслідків конфлікту призвела до того, що соціологи, що займаються теорією конфліктів, або, як ще говорять, конфліктологією, не прийшли до загальної точки зору із приводу того, корисні або шкідливі конфлікти для суспільства. Так багато хто вважає, що суспільство й окремі його складові частини розвиваються в результаті еволюційних змін, і внаслідок цього припускають, що соціальний конфлікт може носити тільки негативний, руйнівний характер.
Але існує група вчених, що складається із прихильників діалектичного методу. Вони визнають конструктивний, корисний зміст всякого конфлікту, тому що в результаті конфліктів з'являються нові якісні визначеності.
Припустимо, що в кожному конфлікті існують як дезінтегративні, руйнівні, так і інтегративні, творчі моменти. Конфлікт здатний руйнувати соціальні спільності. Крім того, внутрішній конфлікт руйнує групова єдність. Говорячи про позитивні сторони конфлікту, слід зазначити, що обмеженим, частим наслідком конфлікту може статися посилення групової взаємодії. Конфлікт може виявитися єдиним виходом з напруженої ситуації. Таким чином, у наявності два типи наслідків конфліктів дезинтегрованого наслідку, які підсилюють жорстокість, ведуть до спорів, сутичок, шантажу, сварок, до внутрішньогрупової напруги, руйнують нормальні канали кооперації, відволікають увагу членів групи від насущних проблем; інтегративні наслідки, які визначають вихід зі складних ситуацій, приводять до вирішення проблем, підсилюють групову згуртованість, ведуть до висновку союзів з іншими групами, приводять групу до розуміння інтересів її членів.
Наслідки конфлікту можна зобразити у таблиці 1, яка приведена у В. М. Нагаєва [6].
Таблиця 1. Наслідки конфліктів
Позитивні наслідки: |
Негативні наслідки: |
Розрядка напруженості між конфліктуючими сторонами |
Великі емоційні і матеріальні втрати для участі в конфлікті |
Діагностика можливостей опонентів |
Плинність кадрів, зниження рівня дисципліни праці, погіршення соціально-психологічного клімату колективу |
Згуртування колективу організації у протиборстві із зовнішніми труднощами |
Вороже ставлення до переможених |
Конфлікт – джерело інновацій, стимулювання до змін і розвитку |
Надмірне захоплення процесом конфлікту, що шкодить роботі |
Удосконалення нормативної бази, поява нових правил і процедур |
Після завершення конфлікту наявність зниження рівня співробітництва між частиною працівників |
Виявлення управлінських проблем в організації |
Складне і довготривале відновлення ділових стосунків |