Формування механізмів управління групами працівників в організації
Характеристику формальних та неформальних груп, які формують організацію та створюються в результаті проведених організаційних змін наведено у табл. 15 та 16 відповідно.
Таблиця 15. Особливості формальних груп працівників
|
Характеристика груп працівників |
Види формальних груп | ||||
|
Командна група |
Цільова група |
Цільова група |
Бюджетний комітет |
Цільова група | |
|
Склад |
Директор, головний бухгалтер |
Начальник відділу заробітної плати і працівники цього відділу |
Працівники розкрійного цеху |
Директор, головний бухгалтер, працівники планово-економічного відділу, працівники відділу зарплати |
Працівники швейного цеху |
|
Чисельність |
2 |
4 |
18 |
9 |
18 |
|
Характеристика зв’язків |
Горизонтальні і вертикальні |
Горизонтальні і вертикальні |
Горизонтальні |
Вертикальні та горизонтальні |
Горизонтальні |
|
Мотиви виникнення |
Спільне вирішення питань, що стосуються діяльності всього підприємства |
Здійснення розрахунку заробітної плати для всіх працівників підприємства |
Забезпечують розкрій тканини для подальшого виготовлення товарів |
Формування бюджетів на підприємстві, складання різноманітних виробничих планів |
Забезпечення якісного пошиття товарів, які потім підуть на продаж |
|
Заходи з підвищення ефективності |
Кабінет для нарад, використання сучасних інформаційних технологій, спільний відпочинок |
Використання сучасних технологій, а також доступ до правової бази |
Справність устаткування, застосування різних стимулів |
Створення якісної системи комунікацій, надання доплат працівникам бюджетного комітету |
Матеріальне стимулювання за роботу |
Таблиця 16. Особливості неформальних груп працівників
|
Характеристика груп працівників |
Види неформальних груп | ||||
|
Група любителів серіалів |
Група любителів фігурного катання |
Група книголюбів |
Група співаків |
Група любителів в’язання | |
|
Склад |
Головний бухгалтер, економісти |
Працівники розкрійного цеху |
Працівники господарського відділу |
Працівники швейного цеху |
Працівники відділу реклами та реалізації товару |
|
Чисельність |
3 |
9 |
5 |
11 |
4 |
|
Характеристика зв’язків |
Неформальні | ||||
|
Мотиви виникнення |
За спільними інтересами щодо перегляду різноманітних серіалів |
За спільними інтересами щодо перегляду фігурного катання |
За спільними інтересами щодо літературних уподобань |
Участь у хорі |
За спільним зацікавленням щодо в’язання |
|
Заходи з підвищення ефективності |
Забезпечення працівників різноманітними газетами та журналами |
Забезпечення квитками на фігурне катання |
Створення бібліотеки на підприємстві |
Надання працівникам можливості репетирувати |
Забезпечення працівників різними журналами з в’язання |
