Стать
1.2 Фонд додаткової заробітної плати
117,5
15
285,3
22,6
626,8
29,8
433,4
119,6
З нього:
– надбавки та доплати до тарифних ставок та відрядних розцінок у розцінках, передбачених чинним законодавством
60,6
51,1
137,2
48
333,5
53,2
450
143
– премії за виробничі результати
1,5
1,27
6,9
2,4
_
_
_
_
– сума заробітної плати за основним місцем роботи
_
_
_
_
_
_
_
_
1.3 Інші заохочувальні та компенсаційні виплати
38,9
5
4,1
0,3
38,2
1,8
-1,7
831,7
Як бачимо з даної таблиці на протязі аналізованого періоду загальний фонд заробітної плати поступово збільшується з 786,8 тис. грн. в 2004 році до 2096,5 тис. грн. в 2006 році. Залежно від цього збільшуються і інші показники. Частка фонду основної заробітної плати в загальній складає на кінець аналізованого періоду складає 68,2%, а фонд додаткової заробітної плати становить 29,8% (порівняно з 2004 роком цей показник збільшився на 433,4%).
Таким чином ми можемо зробити з проведеного аналізу такі висновки:
· збільшення персоналу, але незначне
· дотримання загальновизнаних норм керованості
· всі працівники апарату управління мають вищу освіту
· зменшення працівників пенсійного віку
· мало залучають молодих спеціалістів на виробництво.
Провівши кількісну та якісну оцінку елементів системи управління на ВАТ «Комсомолець»
перейдемо до дослідження психологічних аспектів управління в трудовому колективі.