Цілі й завдання організації

Ціль – це бажаний, можливий і необхідний стан організації для досягнення успіху.

Цілі мають бути:

· визначеними, ясними і досяжними;

· науково обґрунтованими, комплексно відображати вимоги об'єктивних законів розвитку;

· такими, що визначають основні напрями діяльності; відомими кожному працівникові; документально оформленими.

Існують такі категорії цілей організації:

· головні, вищі й підлеглі;

· основні й побічні;

· комплексні й прості;

· ринкові, фінансові, пов'язані із суспільством та продукцією.

Правильно визначена раціональна ціль дисциплінує колектив і стимулює його на досягнення успіху. Цілеспрямованість колективу завжди є важливим чинником підвищення продуктивності праці і якості продукції.

Залежно від поставленої цілі використовуються різні методи управління.

Визначення різних цілей та їхньої ролі є вихідною позицією й основою всіх управлінських впливів. Вибір цілі – це визначення майбутнього стану керованої та керуючої систем серед можливого, неможливого і необхідного, залежно від закономірного, випадкового і бажаного. Взаємозв'язок усіх цих факторів розвитку організації визначає реальний зміст цілі.

Значущість цілі, її об'єктивність і організуюча сила зумовлюються використанням закономірностей її постановки й обґрунтування. [1; с. 31–34]