Масштаби кризового стану підприємства
Масштаби кризового стану підприємства визначаються на основі проведеної диференційованої чи інтегральної оцінки погрози банкрутства з метою вибору відповідного фінансового механізму захисту від її.
Практика фінансового менеджменту використовує при оцінці масштабів кризового стану підприємства три принципових характеристики: а) легка криза; б) важка криза; в) катастрофа.
При необхідності кожна з цих характеристик може одержати більш заглиблену диференціацію. У таблиці 1.1 приведені критерії формування таких характеристик, а також найбільш адекватний їм спосіб реагування (включення захисних фінансових механізмів).
Таким чином, ідентифікація масштабів кризового стану підприємства дозволяє визначити принциповий напрямок використовуваних форм і методів його фінансового оздоровлення.
Таблиця 1.1. Масштаби кризового стану підприємства і можливих шляхів виходу з нього
Імовірність банкрутства за результатами оцінки |
Масштаб кризового стану підприємства |
Спосіб реагування |
Можлива |
Легка криза |
Нормалізація поточної фінансової діяльності |
Висока |
Важка криза |
Повне використання внутрішніх механізмів фінансової стабілізації |
Дуже висока |
Катастрофа |
Пошук ефективних форм санації (при невдачі - ліквідація) |