Організування

Посади працівників

Чисельність чол.

Функції(види діяльності працівників)

Відповідальність і повноваження

Факт.,

Рац.,

1

2

3

4

5

Директор

1

1

Визначає стратегію, тактику та політику організації, координує та скеровує діяльність працівників, приймає рішення та видає накази щодо діяльності підприємства

Несе відповідальність перед Зборами Учасників за результати роботи підприємства,розвиток та ефективність діяльності тощо.

Заступник з економічних питань

1

1

Керує центром технічного обслуовування, відділом наукової організації праці, бухгалтерією

Відповідає за чітку працю цих трьох відділів

Центер технічного обслуговування

3

3

Приймання та ведення документації яка стосується споживачів.

Відповідає за чіткість роботи

Майстерня № 1

21

20

Проведення техогляду,фарбування та шпаклювання автомобілів,геометрія коліс.

Сумлінне і якісне виконання своєї роботи.

Майстерня №2

24

24

Проведення кузовних та зварювальних робіт,електро роботи

Cумлінне і якісне виконання своєї роботи.

Заступник з маркетингу

1

Організовує маркетингові та рекламні заходи.

Відповідальний за виробничі підрозділи,керівництво процесами оцінки якості товарів; його повноваженнями є використання ресурсів підприємства, спрямування зусиль підлеглих для реалізації поставлених завдань.

Відділ реклами

6

Здійснюють маркетингові заходи для створення гнучкої системи виробничо-господарської діяльності підприємства.

Відповідальні за реалізацію маркетингових заходів; їх повноваженнями є внесення пропозицій у створення системи маркетингових досліджень, опрацювання документації підприємства