Контрулювання
Використання відповідних видів контролю за ознакою етапів здійснення виробничої діяльності, характеристику процесу їх реалізації,характеристику впливу контролю на працівників подано у табл.8
Таблиця 9
Контролювання у ТзОВ«Автошлях»
Характеристика процесу контролю щодо кожного виду ресурсів |
Оцінка впливу контролю на посадових осіб і підрозділи організації |
Служби і посадові особи, які відповідають за результати контролю | |||||||
Людські |
Фінансові |
Матеріальні |
Інформаційні |
Технологічні | |||||
Попередній контроль | |||||||||
При наймі на роботу претендентів оцінюють відповідно до певних критеріїв: освіта, досвід роботи, навички, кваліфікація. |
Перевіряються усі грошові надходження та видатки підприємства, їх відповідність фінансовій документації, терміни надходження чи виплат. |
Перевіряється якість та кількість отриманих від постачальників необхідних матеріальних ресурсів відповідно до укладених договорів та критеріїв, що у них зазначені. |
Зовнішня та внутрішня інформація перевіряється на достовірність та об’єктивність. Формується система збору, оброблення та перевірки інформації |
Перевіряється наявність сучасних технологій, які б допомагали працівникам у роботі. |
Допомагає посадовим особам уникнути помилок в управлінні і викликає в працівників почуття відповідальності. |
- за людські-керівники відділів та директор; - за фінансові – заступник з економіки; - за матеріальні та технологічні - відділ постачання; - за інформаційні - рекламний відділ. | |||
Поточний контроль | |||||||||
Здійснюються регулярні перевірки роботи працівників, періодичні атестації працівників. |
Перевіряється робота бухгалтерії, використання фінансових надходжень організації, формування видатків, відповідність фінансової документації та фінансових операцій підприємства нормам чинного законодавства. |
Перевіряється ефективність використання наявних матеріальних ресурсів, виявляються відхилення та встановлюються їх причини. |
Перевіряється робота внутрішнього рекламного відділу, а також інших систем обробки інформації. |
Перевіряється ефективність використання наявних технологій. |
Дозволяє виключити відхилення від поставлених планів і інструкцій в ході роботи. |
- за людські-керівники відділів та директор; - за фінансові – заступник з економіки; - за матеріальні та технологічні - відділ постачання; - за інформаційні - заступник з реклами та директор. | |||
Заключний контроль | |||||||||
Перевіряється відповідність кваліфікації працівників посадам, їх продуктивність, здатність до постійного удосконалення професійних навичок. |
Перевіряються фактичні фінансові результати та порівнюються із запланованими. |
Перевіряється ефективність використання матеріальних ресурсів. |
Перевіряється повнота, достовірність та об’єктивність інформації. |
Перевіряється ефективність використання технологій. |
Надає керівнику інформацію, яка необхідна для врахування подібних ситуацій в майбутньому |
- за людські-керівники відділів та директор; - за фінансові - головний бухгалтер; - за матеріальні та технологічні - відділ матеріало-технічного постачання; - за інформаційні - заступник з реклами та директор. | |||