Місія та організаційні цілі підприємства

Області

Цілі

Задачі

1. Риночні позиції

Зайняти лідерські позиції в даному сегменті ринку

Після першого року діяльності нічного клубу вийти на перше місце серед розважальних закладів міста Харкова.

2. Інновації

Проводити маркетингові дослідження та внедряти нову або покращену продукцію та види послуг

Кожні півроку вносити нову продукцію з результатів маркетингових досліджень; кожен місяць обновляти музичний архів нічного клубу, відслідковувати при цьому новизну і популярність композицій. Відраховувати 1% від прибутку на маркетингові лослідження кожен місяць.

3. Матеріальні та фінансові ресурси

Підтримувати на достатьньому для функціонування нічного клубу рівні матеріальні та фінансові ресурси

Слідкувати за порядком і своєчасністю поставок матеріальних ресурсів на підприємстві, обновляя при цьому кожні півріччя договора з постачальниками; проводити політику підвишення рівня фінансових ресурсів підприємства за рахунок приваблення інвестицій й зберігання грошових коштів на депозитах в банку.

4. Прибутковість

Прагнути до збільшення прибутковості нічного клубу

Добитися за п'ять років існування нічного клубу рівня рентабельності, равного 25%, повісити прибутковість підприємства на 20%.

5. Трудова діяльність та установки працівників

Забезпечити умови, необхідні для розвитку творчого потенціалу працівників і підвищення зацікавленості в роботі

Припускається:

проводити кожен місяць конкурс «кращий працівник нічного клубу»; проходити курси з підвищення кваліфікації раз в 2 роки за рахунок підприємства; влаштовувати корпоративні вечірки для всього персоналу; організовувати культурні поїздки у виходні дні для всіх працівників.

6. Обовязки перед суспільством

Проводити відрахування в благодійні фонди

Відраховувати 1% від прибутку на благодійність з постійною періодичністю.