Аналіз ефективності інвестиційної діяльності ТОВ "Бердичівський пивоварний завод"
Крім того, м. Бердичів є одним з найбільш інвестиційно привабливих міст Житомирської області, що дозволяє підприємствам міста залучати іноземні інвестиції. Так, станом на 01 січня 2011 року загальний обсяг накопичених іноземних інвестицій в економіці міста Бердичева становив 17,5 млн. дол. США, а за підсумками 2011 року в Бердичеві обсяг прямих іноземних інвестицій на одну особу населення становив 228 дол. США. Іноземний капітал надходить з 15 країн світу. Найбільші вкладення належать Кіпру (40,7%), Італії (12,8%), Великобританії (11,6%), Франції (10,7%), США (4,7%) [5].
З урахуванням можливості залучення іноземних інвестицій ТОВ "Бердичівський пивоварний завод" повинно створити всі умови, щоб бути якомога привабливішим для іноземних інвесторів, що дозволить йому ліквідувати "вузькі" місця у своїй роботі. Проведений аналіз господарської діяльності пивзаводу та ознайомлення з особливостями його діяльності дозволили виявити ті проблеми, які притаманні даному підприємству, в подальшому можуть перешкоджати залученню іноземного капіталу і потребують вирішення. До цих проблем відносяться: відсутність систематичного збору і аналізу інформації про динаміку потреб дійсних і потенційних клієнтів, відсутність безперервного освоєння інноваційних технологій, потреба в організації системи підвищення кваліфікації персоналу у зв'язку з високою інтенсивністю науково-технічних, економічних, кон'юнктурних змін; потреба в залученні інвестиційного капіталу для реалізації нових перспективних проектів; відсутність забезпечення інформаційної безпеки.
Крім того, було проведене маркетингове дослідження на підприємстві "Бердичівський пивоварний завод", яке дозволило виділити фактори, що заохочували, і ті, які відштовхували інвесторів від співпраці з даним підприємством. Результати цього дослідження представлені в табл. 3.1.
Таблиця 3.1 Основні чинники, які сприяли залученню інвестицій на ТОВ "Бердичівський пивоварний завод"
|
№ |
Чинники позитивного впливу (% до загальної кількості) |
Чинники негативного впливу (% до загальної кількості) |
|
1 |
Чітке розуміння потреб ринку (17,3 %) |
Жорсткий податковий прес (25,4 %) |
|
2 |
Технічні переваги, унікальність товару (14 %) |
Відсутність допомоги з боку уряду, місцевої влади(18,4 %) |
|
3 |
Цінові переваги нового товару (12,5 %) |
Потужна конкуренція на ринку (12,3 %) |
|
4 |
Наявність висококваліфікованого інженерно-технічного персоналу (10,5 %) |
Недостатньо кваліфікований персонал служби маркетингу (7,5 %) |
|
5 |
Вдале планування інвестиційної діяльності, в тому числі інвестиційної стратегії (9,8 %) |
Нездатність реалізувати заплановані інвестиційні рішення (7,5 %) |
|
6 |
Особлива увага до інвестиційного проекту з боку керівників вищої ланки управління (9 %) |
Відсутність технічних переваг чи унікальності інвестицій (6,1 %) |
|
7 |
Перспективна потреба, зростаючий ринок (8,3 %) |
Недостатні зусилля з просування нововведення на ринок (6,1 %) |
|
8 |
Наявність висококваліфікованого персоналу служби фінансів (7 %) |
Недостатня міжфункціональна координація інвестиційної діяльності (6,1 %) |
|
9 |
Вдала міжфункціональна координація (6,3 %) |
Несистематичність здійснення інвестиційної діяльності (5,7 %) |
|
10 |
Активне просування товару на ринок (5,5 %) |
Неперспективна потреба (4,8%) |
