Реалізація положень політики соціальної відповідальності організації на досліджуваному підприємстві
Відповідно до розробленого та прийнятого Міжнародною організацією праці стандарту „Соціальна відповідальність 8000”, одну з двох групу соціальних стандартів складають стандарти рівня життя. Проведене дослідження їх виконання в Україні та стану соціально-трудових відносин дозволило зробити такі висновки: при наявності значного інтелектуального потенціалу нації, висококваліфікованих трудових ресурсів, широкої мережі освітніх установ, наукових і науково-технічних закладів, економічний і соціальний розвиток, як і раніше, залишається на дуже низькому рівні; незважаючи на зростання основних макроекономічних показників (індексів ВВП, продукції промисловості та сільського господарства) рівень життя населення погіршується; відносне збільшення платоспроможного попиту населення (погашення заборгованостей щодо заробітної плати, пенсій та інших виплат) призвело до порушення цінової рівноваги, внаслідок чого за останні місяці 2008 р. знову спостерігається збільшення темпів інфляції; працевлаштованість в Україні не є гарантією гідного заробітку; показник мінімальної заробітної плати менший за розмір прожиткового мінімуму, що суперечить законодавчим нормам.
Необхідність управління трудовою сферою (ТС) ТОВ „Фогерті” набуває особливого значення, оскільки від ефективності її функціонування залежить як результативність виробничо-господарської діяльності підприємства, так і якість трудового життя його персоналу.
Узагальнення існуючих теоретичних підходів довело, що однозначне розуміння сутності поняття „трудова сфера” та змісту трудової сфери відсутнє. На основі аналізу теоретичних розробок з даного питання та досвіду функціонування ТОВ „Фогерті”, пропонуємо розглядати ТС як сукупність таких функціональних областей: організація та оплата праці, організаційна культура, соціальне забезпечення, використання та розвиток персоналу, нормативно-правове забезпечення.
Під трудовою сферою підприємства ТОВ „Фогерті” доцільно розуміти середовище, де відбувається процес праці, яке окреслюється межами функціональних областей, що вступають у взаємодію та формують умови для одночасного й збалансованого поліпшення якості трудового життя персоналу та підвищення продуктивності праці.
Запропоноване методичне забезпечення аналізу стану ТС підприємства ТОВ „Фогерті”, що складається з певних етапів та ґрунтується на комплексній системі показників її оцінки, враховує загальні показники виробничо-господарської діяльності підприємства і показники кожної із запропонованих функціональних областей ТС. Послідовність етапів аналізу стану ТС наведено на рис. 2.2.
Рис. 2.2 Послідовність етапів аналізу стану ТС підприємства ТОВ „Фогерті”
Методика оцінки соціальної відповідальності бізнесу на підставі сформованої системи показників для кожної з груп зацікавлених сторін (табл. 2.2) розроблена з використанням багатовимірного статистичного аналізу. Вибір показників обґрунтовано дослідженнями наукової літератури, міжнародних стандартів і звітності щодо соціальної відповідальності підприємств, які адаптовано до специфіки діяльності ТОВ „Фогерті”. Крім того, врахована можливість збору емпіричних даних та застосування національних стандартів бухгалтерського обліку.
Таблиця 2.2
Часткові показники оцінки соціальної відповідальності бізнесу ТОВ „Фогерті”
Зацікавлені сторони |
Часткові показники оцінки соціальної відповідальності |
Персонал і топ- менеджери |
співвідношення середнього розміру заробітної плати на підприємстві до середнього розміру заробітної плати в галузі; питома вага коштів, які виділені керівництвом на виплату премій та інших заохочувальних і компенсаційних виплат у фонді оплати праці; питома вага коштів, які виділені керівництвом на надання соціального пакета працівникам у витратах на персонал; стабільність виплати заробітної плати; відсоток працівників, які пройшли підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації в загальній чисельності працівників; відсоток розміру коштів, які були виділені на навчання, у витратах на персонал; відсоток працівників, які одержали путівки в будинки відпочинку, санаторії тощо за рахунок коштів підприємства, в загальній чисельності працівників; відсоток вартості путівки, яку оплачує роботодавець працівнику; відсоток розміру коштів, які були виділені на медичне обслуговування, у витратах на трудові та соціальні пільги, що надаються підприємством; відсоток розміру коштів, які були виділені на поточні витрати на охорону праці та техніку безпеки, в загальних витратах на охорону праці та техніку безпеки підприємства. |
Споживачі |
гнучкість цінової політики; безпечність та якість товарів, які виробляє підприємство; широта і повнота асортименту продукції підприємства. |
Бізнес-партнери |
стабільність замовлень і виконання госпдоговірних зобов’язань; оплата в строк та за умовами договору; відсоток розміру коштів, які були виділені на публікацію інформації про підприємство для всіх зацікавлених сторін, у витратах на реалізацію продукції. |
Суспільство |
забезпеченість зайнятості місцевого населення; відсоток розміру коштів, які були виділені на участь у благодійних акціях, в інших операційних витратах підприємства; відсоток розміру коштів, які були виділені на спонсорську допомогу місцевих культурних, освітніх і спортивних заходів, в інших операційних витратах підприємства; залученість підприємства у широкі програми соціального розвитку місцевих громад; коефіцієнт забрудненості навколишнього середовища; відсоток розміру коштів, які були виділені на організацію екологічно безпечного виробничого процесу, у витратах на охорону праці та техніку безпеки підприємства. |
Держава |
виплата податків; відношення виконаних держзамовлень до загальної кількості замовлень; відсоток розміру коштів, які були виділені на проведення програм співпраці з органами державного управління та іншими громадськими організаціями, у валових витратах підприємства. |