Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища організації за умов обраної стратегії її розвитку

Середовище організації є неоднорідним,тому з метою аналізу доцільно поділити його на окремі складові. За одним з підходів,середовище,в якому функціонує організація,поділяють на мікросередовище,яке включає внутрішнє середовище організації та найближче оточення,що безпосередньо і найчастіше на неї впливає та макросередовище,яке об’єднує більш віддалені сили,що не піддаються прямому управлінню з боку організації.

Проведений аналіз і оцінка середовища мають особливо важливе значення для вибору оптимального напрямку розвитку організації. Водночас вони ґрунтуються на використанні інформації,яка відображає теперішній і минулий стани,що для формування стратегії здебільшого буває недостатньо,тому потрібно врахувати тенденції розвитку ринкової ситуації,щоб виявити проблеми,з якими зіткнеться організація в майбутньому. Визначення тенденцій розвитку середовища є дуже відповідальним і складним процесом,особливо за умов нестабільності зовнішнього середовища.