Формування функцій менеджменту в ПП “Оазис”

Обґрунтування стратегії підприємства та стратегічних цілей його підрозділів

На основі результатів дослідження сильних і слабких сторін проекту визначаємо місію, стратегію, загально-організаційні та оперативні цілі.

Перед тим як встановити цілі потрібно визначити місії. Місія - це чітко виражена причина діяльності підприємства, тобто основний вид діяльності, заради якої створюється і діє організація.

Рис. 4.1. Послідовність та зміст визначення місії підприємства

Визначаючи місію підприємства, варто, перш за все звернути увагу на основний вид його діяльності. Місією ПП “ Оазис ” є надання готельних послуг,а також надання супутніх послуг - перукарських.

Стратегія - всебічний перспективний план призначений для забезпечення здійснення місії підприємства та досягнення його цілей. Стратегія визначає шляхи пристосування організації до умов зовнішнього середовища і використання свого внутрішнього потенціалу, та які дії необхідно застосувати для одержання значних конкурентних переваг.