Аналіз управління діловою кар’єрою на підприємстві

Управління діловою кар'єрою - заходи, що проводяться кадровою службою підприємства, щодо планування, організації, мотивації й контролю службового росту працівника, виходячи із цілей, потреб і можливостей організації й самого працівника .

Управління кар'єрою співробітника - захід, що вимагає певних матеріальних витрат з боку компанії. Але ці витрати з лишком окупаються конкурентними перевагами, які компанія одержує. Персонал, мабуть, найважливіший вид ресурсів з наявних у розпорядженні будь-якої організації.

Коли в компанію приходить перспективний співробітник, йому необхідно дати зрозуміти, що на нього покладають особливі надії. Компанія повинна створити сприятливе мотиваційне середовище для розвитку співробітника, воно повинен одержати можливість приймати саму активну участь у програмах навчання компанії. І тоді його подальший успіх залежить уже від нього самого, від того, наскільки активний він буде в побудові власної кар'єри.

Розпочати аналіз управління діловою кар'єрою на ДП «Новопокровський КХП» доцільно з аналізу служби управління персоналом, однією з функцією якої є розробка, реалізація та контроль кар'єри кожного працівника.

Функції, завдання та обов'язки служби управління персоналом або кадрової служби виконує відділ кадрів. До складу відділу кадрів входить:

начальник відділу кадрів (1);

інспектор з обліку (1);

діловод (1);

Таким чином, чисельність відділу кадрів складає 3 чоловіка, це дуже мало. Потрібно реорганізувати кадрову службу - збільшити чисельність працівників та розподілити їх за виконанням своїх функціональних обов’язків.

Кадрова служба - це сукупність спеціалізованих структур, підрозділів разом із зайнятими на них посадовими особами, покликаними керувати персоналом в рамках обраної кадрової політики .

Завдання кадрової служби:

. Планування та облік кадрів.

. Пошук кадрів.

. Відбір кадрів.

. Визначення зарплати і пільг.

. Професійна адаптація.

. Навчання і просування персоналу.

. Атестація кадрів.

. Перестановка кадрів за результатами атестації.

. Підготовка керівних кадрів.

. Соціальний захист персоналу.

. Юридичні та дисциплінарні аспекти.

Планування кар'єри - один з напрямків кадрової роботи в організації, орієнтоване на визначення стратегії та етапів розвитку і просування фахівців.

Це процес зіставлення потенційних можливостей, здібностей і цілей людини, з вимогами організації, стратегією і планами її розвитку, що виражається в складанні програми професійного і посадового зростання.

Плануванням кар'єри в організації можуть займатися менеджер по персоналу, сам співробітник та його безпосередній керівник (лінійний менеджер). На ДП «Новопокровський КХП» плануванням кар’єри займається начальник відділу кадрів, начальник функціонального підрозділу та генеральний директор підприємства.

Проаналізувавши визначені в «Положенні про відділ кадрів» задачі та функції - плануванню кар'єри, управління кар’єрою, мотивації до кар'єрного зростання приділяється обмаль уваги. Цей факт необхідно врахувати при удосконаленні системи управління діловою кар'єрою на ДП «Новопокровський КХП».