Розробка алгоритму проектування інвестиційної моделі
Для обґрунтування рішень щодо капітальних інвестицій відповідний проект повинен отримати оцінку за двома критеріями:
) фінансова спроможність (фінансова оцінка);
) економічна ефективність інвестицій (економічна оцінка).
Мета фінансової оцінки - проаналізувати стан ліквідності (платоспроможності) проекту протягом усіх періодів інвестиційного циклу. Висновки про доцільність інвестицій базуються на зіставленні обсягу інвестицій і прогнозних грошових потоків з урахуванням вартості залученого капіталу. У разі отримання від'ємного сальдо грошових потоків станом на будь-який період проект треба відхилити або відшукати додаткові джерела його фінансування. Іншими словами, за фінансовим критерієм проект прийнятний, якщо генерований інвестиціями сумарний грошовий потік покриває їх розмір з урахуванням зміни вартості грошей у часі.
Рис. 7. Алгоритм проектування інвестиційної моделі
Як бачимо з рис. 7 складовими моделі інвестиційного забезпечення підприємства є :
) оцінювання доцільності та ефективності інвестиційного забезпечення інноваційної діяльності підприємства медичної галузі за видами цієї діяльності: інвестиції у розроблення підприємством нових та покращених видів продукції, інвестиції у виробництво підприємством нових та покращених видів продукції, інвестиції у придбання підприємством нових прогресивних видів техніки та технології;
) оцінювання доцільності та ефективності залучення інвестиційних ресурсів даного підприємства за усіма можливими варіантами такого залучення: інформації про наявні обсяги інвестиційних ресурсів підприємства із внутрішніх джерел та інформації про можливості підприємства залучити інвестиційні ресурси із зовнішніх джерел.
Наведена модель функціонування системи інвестиційного забезпечення інноваційної діяльності машинобудівного підприємства дозволяє здійснити обґрунтування оптимальної частки інвестиційних ресурсів підприємства, яку доцільно спрямувати на інвестування його інноваційної діяльності, у розрізі напрямів цієї діяльності.
Отже, за результатами проведеного дослідження, можна стверджувати, що інвестиційне забезпечення підприємства з виробництва медичної техніки має подвійний характер. З одного боку, воно являє собою безперервний, циклічний, послідовний процес пошуку, залучення та використання різних видів інвестиційних ресурсів, необхідних для здійснення інноваційної діяльності, а з іншого - складну систему, яка включає в себе сукупність джерел інвестиційних ресурсів, а також відповідних форм та інструментів, які дають можливість обґрунтувати, вибрати спосіб ресурсного забезпечення, оцінити його ефективність, і в цілому дозволяють комплексно підходити до вирішення питання інвестування.
Висновок
В ході проведення даної розрахунково-графічної роботи мною було проаналізовано інвестиційну діяльність підприємства з виготовлення медичного обладнання "Радмір" та побудовано техніко-економічну модель підприємства.
Запропонована модель функціонування системи інвестиційної діяльності підприємства дозволить керівникам та інвесторам здійснити обґрунтування оптимальної частки інвестиційних ресурсів підприємств медичної галузі, яку доцільно спрямувати на інвестування їх інноваційної діяльності, у розрізі напрямів цієї діяльності. Залежно від очікування інвесторів щодо сподіваних результатів реалізації як певного інноваційного проекту, так і альтернативних відносно нього інвестиційних проектів, тому важливим аспектом є раціоналізація обсягів інвестиційних ресурсів, які спрямовуються у фінансування інноваційної діяльності підприємства з виробництва медичної техніки, що може бути предметом наших подальших досліджень у цьому напрямку.
Для правильного планування івестеційних ресурсів підприємств в даний час все більшого значення набувають спеціалізовані комп’ютеризовані системи. Їх застосування в діяльності підприємства значно спростить проце-си планування, використання і контролю за інвестиційними ресурcами.До того ж автоматизація управлінської діяльності, зокрема інвестиційної, є запорукою підвищення якості управління взагалі, що позитивним чином впливає на відповідний внутрішній фактор збільшення прибутку, конкурентоспроможності підприємства.
