Розробка шляхів удосконалення допоміжного виробництва ВАТ "Тисменицягаз"
Ресурсна стійкість характеризує забезпеченість виробництва основними видами ресурсів (матеріально-технічними, фінансовими, трудовими, інформаційними), їх якість, ефективність використання, наявність резервів тощо.
Рис 3.1 - Основні напрями забезпечення економічної стійкості підприємств
Одним із найважливіших ресурсів підприємства є його працівники, без яких навіть автоматизоване виробництво буде недієздатним. З огляду на це окремою складовою економічної стійкості підприємства слід виділити соціальну стійкість, яка характеризує соціальну стабільність у їй виробничому колективі, умови праці, розмір мінімальної заробітної плати, середню заробітну плату, чисельність працівників, розмір заробітної плати яких нижчий від прожиткового мінімуму, заборгованість із заробітної плати тощо. Для аграрних підприємств оцінка соціальної стійкості є дуже важливою, оскільки низький рівень розвиті" соціальної інфраструктури в сільській місцевості спричиняє зростання міграції кваліфікованих і молодих кадрів у міста, внаслідок чого в підприємствах загострюються тай проблеми як плинність кадрів, їхня вікова структура й рівень кваліфікації.
Таблиця 3.1
Цілі стійкості підприємства
|
Стійкість |
Ціль |
Чинники впливу |
|
Економічна |
Оптимальне використання підприємницького потенціалу; швидка адаптація до динамічних змін зовнішнього середовища; задоволення в довгостроковій перспективі потреб усіх учасників господарської діяльності |
Державна політика; розвиненість ринкової інфраструктури; якість управління; організаційно-виробнича структура; територіальні особливості розміщення; |
|
Виробнича |
Оптимальні пропорції виробництва забезпечення продукцією власних потреб та потреб ринку; збереження продуктивності виробництва в довгостроковій перспективі |
Організаційно-виробнича структура; масштаб виробничої діяльності; прогресивність технології виробництва; забезпеченість матеріально-технічними ресурсами |
|
Ресурсна |
Забезпечення виробництва основними видами ресурсів; створення резервів основних ресурсів; створення умов для ефективного |
Рівень ресурсного забезпечення; ступінь зносу матеріально-технічних засобів; демографічна ситуація на території розміщення підприємства |
|
Фінансова |
Фінансова забезпеченість підприємства; оптимальне співвідношення власного і залученого капіталів; збалансованість засобів і джерел їхнього формування; збалансованість доходів і витрат |
Ступінь узгодження фінансових інтересів підприємства з інтересами навколишньої середовища; стан виробничого потенціалу; стан фінансових ресурсів; ступінь залежності від зовнішніх кредиторі ступінь збалансованості й комплексності фінансових інструментів у підприємстві. |
|
Соціальна |
Забезпечення соціальної стабільності у колективі; забезпечення працівникам необхідних умов праці; висока продуктивність праці |
Якість і форма управління; рівень заробітної плати; освітній рівень кадрів; наявність і стан об'єктів соціальної інфраструктури |
|
Екологічна |
Збереження цілісності навколишнього природного середовища та здоров'я працівників |
відповідність продукції екологічними стандартам; технологічний вплив на навколишнє середовище |
З таблиці видно, що досягнення економічної стійкості забезпечить підприємству не лише стабільні високі економічні результати діяльності, а й дасть змогу йому комплексно розвиватися, в довгостроковій перспективі задовольняючи свої потреби.
Висновки
Головним джерелом грошових находжень від операційної діяльності є грошові кошти, отримані від покупців і замовників. Операційна діяльність, як правило, є основним джерелом доходу підприємства. У доходах від операційної діяльності важливе місце посідають доходи від реалізації продукції.
