Принципи планування

Характер і зміст планової діяльності на підприємстві визначають принципи планування. Правильне дотримання принципів планування створює передумови для ефективної роботи підприємства й зменшує ймовірність негативних результатів планування.

Поряд із загальними принципами управління існують і специфічні принципи планування, а саме:

) принцип обґрунтованості цілей і завдань підприємства. Чітко визначені кінцеві цілі є вихідним пунктом планування. Виділяють п’ять основних цілей (або груп цілей) підприємства:

господарсько-економічні, що забезпечують ефективність виробництва;

виробничо-технологічні, що відображають функціональне призначення підприємства;

науково-технічні, що забезпечують науково-технічний прогрес;

соціальні, що забезпечують задоволення соціально-побутових і культурних потреб працівників підприємства;

екологічні, що забезпечують виготовлення екологічно чистої продукції без шкідливого впливу на навколишнє середовище;

) принцип системності. Він означає, що планування є цілісною системою планів і охоплює всі сфери діяльності підприємства;

) принцип науковості. Вимагає врахування перспектив науково-технічного прогресу й застосування науково обґрунтованих прогресивних норм використання всіх видів ресурсів;

) принцип безперервності. Означає паралельне поєднання поточного й перспективного планування;

) принцип збалансованості плану. Указує на кількісну відповідність між взаємозалежними (взаємозв’язаними) розділами й показниками плану, між необхідними та наявними ресурсами;

) принцип гнучкості. Означає, що плани повинні бути гнучкими, тобто їх можна змінювати відповідно до зміни внутрішнього і зовнішнього середовищ підприємства [1].