Підготовка енергетичної стратегії та політики підприємства
.1 Розробка енергетичної стратегії підприємства ВАТ «Сумитеплоенерго»
.1.1 Основні стратегічні принципи
· відділ енергетичного менеджменту зобов’язаний розробляти та впроваджувати на підприємстві заходи для зниження використання енергії в усіх виробничих процесах;
· пріоритетним напрямом в енергозбереженні обрати системи виробництва теплової енергії;
· обрати стратегію інформування співробітників щодо енергетичної політии та нововведень, проводити роз’яснюючи бесіди з персоналом;
· проводити контроль та облік використання ПЕР;
· виконання корпоративного рішення є обов’язковим для кожного працівника.
1.1.2 Мета
Основною метою є скорочення витрат енергії на власні потреби підприємства, зменшення втрат енергії в системах, підвищення КПД установок, зниження використання ПЕР без втрати потужності підприємства.
1.1.3 Процеси
- розробка та впровадження заходів з енергоефективності;
- використання енергоефективного обладнання;
- контроль та узгодження роботи підприємства з державною політикою країни;
- складання детальних балансів споживання паливно-енергетичних та інших ресурсів (бажаним є проведення енергоаудиту);
визначення правових вимог до діяльності в сфері енерго- та ресурсозбереження;
визначення цілей та цільових показників, яких необхідно досягти;
організація навчання та підвищення кваліфікації співробітників служби енергоменеджменту з питань енерго- та ресурсозбереження, а також підвищення загального рівня обізнаності в сфері енергозбереження працівників, а найперше - керівників підприємства;
встановлення, налагодження та забезпечення ефективної роботи інформаційних потоків щодо енерго- та ресурсозбереження між підрозділами та службами підприємства;
розроблення основних інформаційних та звітних форм з питань енерго- та ресурсозбереження;
запровадження дієвого контролю ведення документації;
запровадження системи моніторингу та проведення необхідних вимірювань;
виявлення невідповідностей і недоліків та вироблення на підставі цього коригувальний та профілактичних заходів.
1.1.4 Науково-дослідні роботи
Створити на базі ТОВ «Сумитеплоенерго» науково - дослідницький центр, завдання якого:
- розробка та впровадження енергоефетивних технологічних рішень;
- проведення підвищення кваліфікації персоналу;
- співпраця з закордонними спеціалістами.
1.1.5 Організація
щорічно працівники відділу енергетичного менеджменту проходитимуть навчання та атестування задля підвищення знань про енергоефективність;
· для працівників інших підрозділів щорічно проводитимуться лекції з енергозбереження;
· буде розроблено положення про матеріальне стимулювання колективів і окремих працівників підприємства за економію паливно-енергетичних ресурсів (ПЕР);
· всі рівні керівництва несуть відповідальність за інтегрування енергоефективності в дострокові плани та стратегію.