Узагальнення недоліків та обґрунтовування доцільності розробки певних заходів, щодо удосконалення системи мотивації персоналу підприємства

У першому розділі було проведено аналіз існуючої системи мотивації персоналу філії « Володимир -Волинська ДЕД » по наступним критеріям:

чисельність складу та структура персоналу підприємства;

ефективність використання персоналу підприємства;

кадрова політика підприємства;

система матеріально стимулюючого персоналу підприємства (аналіз системи оплати праці та її мотиваційною складовою, аналіз складу і структури заробітної плати, аналіз структури компенсації та інших заохочувальних виплат);

трудова мотивація персоналу;

статусна мотивація персоналу;

інші складові нематеріальної мотивації персоналу підприємства.

У ході аналізу було виявлено ряд недоліків по вищевказаним пунктам, які негативно впливають на систему мотивації та розвиток підприємства в цілому. До них можна віднести , такі як :

незадовільні умови праці;

складність у порядку формування професійного, кваліфікованого кадрового ресурсу;

не використання всіх можливих методів статусної мотивації;

недостатнє планування кар’єри, посадової ротації персоналу та індивідуального планування кар’єри;

використання недостатньої кількості методів нематеріальної мотивації;

висока плинність кадрів.

не удосконалена система винагород.

Виділимо такі напрямки, які покращать систему мотивації персоналу підприємства:

раціоналізація режимів праці та відпочинку;

покращення умов праці;

розвиток колективних форм організації праці;

покращення організації праці та робочих місць;

ліквідація порушень трудової дисципліни;

скорочення плинності кадрів, створення стабільних трудових колективів;

ріст кваліфікації кадрів;

можливість посадового росту, організація планування кар’єри;

створення сприятливого соціально-психологічного клімату;

покращення організації оплати праці і матеріального заохочення;

забезпечення працівників усіма формами соціальних пільг, послуг, переваг і гарантій.

В подальшому детальніше розглянемо та опишемо напрямки удосконалення системи мотивації персоналу підприємства.