Впровадження сучасних методів управління на підприємстві (за матеріалами СО ВВЕМ ВАТ АК ВІННИЦЯОБЛЕНЕРГО м. Вінниця)

Будь-яка діяльність, у тому числі управлінська, повинна бути спрямована на отримання конкретних результатів. Основними завданнями управлінців усіх рівнів є розроблення дієвих способів та прийомів впливу на працівників, вибір найоптимальніших управлінських важелів та створення механізмів впровадження їх у життя.

Методи являють собою важливий елемент процесу менеджменту. Наявність прогресивних методів та їх вміле використання є передумовою ефективності менеджменту і господарських процесів. Запровадження нової сукупності заходів у якій-небудь сфері людської діяльності, спосіб досягнення мети, шлях вирішення якого-небудь завдання має цілеспрямований вплив на трудовий колектив або на окремих його, членів. Тільки при цій умові таку сукупність можна віднести до методів менеджменту.

Важливим також є зовнішнє оточення, цільова установка діяльності підприємства - на кого орієнтована його діяльність та партнерські відносини як з органами влади, так і зі споживачами продукції.

В умовах ринкової економіки досягнення успіху в конкурентній боротьбі залежить від якості управління, а ефективне вирішення стратегічних і тактичних завдань організації потребує залучення висококваліфікованих спеціалістів.

Розвиток виробничих сил суспільства супроводжується поглибленням розподілу праці, що приводить до необхідності координування різних видів і різновидів праці в організованих соціально-ринкових системах. Ефективне управління є необхідним елементом цільової форми організації колективної діяльності людей.

Розвиток енергетичного комплексу, забезпечення електричною енергією має дві сторони діяльності. З однієї сторони енергетичні підприємства повинні впроваджувати нові методи адміністративного менеджменту. З іншої сторони, як раз ці підприємства, разом з відповідними управліннями міста та області повинні впроваджувати концепції та технології енергетичного менеджменту. Важливою умовою створення економічних резервів для сталого економічного розвитку енергетичного комплексу в майбутньому, можливе за умови широкого та ефективного використання методів управління підприємствами.

Методи управління - це способи впливу керуючих систем на керовані об'єкти з метою реалізації завдань управлінської діяльності. В енергетичному менеджменті вони визначають конкретні способи, прийоми досягнення мети управління енергетичним забезпеченням міста та області.

В теорії і практиці управління застосовують три групи методів: адміністративні, економічні і соціально-психологічні.

Питання удосконалення форм і методів управління дотепер відносяться до числа найменш розроблених проблем теорії управління, а в енергетичному менеджменті дослідники використовують або оперативні завдання для енергозбереження на підприємстві, або операційний менеджмент забезпечення споживачів.

У зв'язку з цим необхідно глибоке дослідження питань визначення та систематизації критеріїв, показників застосовування певних форм і методів управління з урахуванням особливостей енергозабезпечення.

Саме за допомогою методів управління керівники підприємств мають змогу впливати на трудові колективи, координувати їхню діяльність, спрямовувати на виконання робіт, стимулювати працівників, підвищувати рівень їхнього матеріального та морального задоволення від роботи, а також стимулювати як працівників, так і споживачів для використання нових технологій, в тому числі і енергозберігаючих. Від методів управління залежить ефективність функціонування структури підрозділів і підприємства в цілому як складної соціально-економічної системи. А тому дослідження системи методів, що використовуються сучасними підприємствами та пошук шляхів удосконалення їх використання є надзвичайно важливою проблемою сучасного управління. Все викладене і обумовило актуальність теми даного дослідження.

Метою дипломної роботи є вивчення системи методів управління, їх характеристики і взаємозв’язку, а також пошук шляхів удосконалення методів управління підприємством на прикладі СО «ВВЕМ» ВАТ «АК ВІННИЦЯОБЛЕНЕРГО», м. Вінниця.

Предметом дослідження є форми і методи управління підприємством, в тому числі, що забезпечує енергоспоживання міста.

Об'єктом дослідження є методи управління підприємством енергетичного комплексу міста на прикладі СО «ВВЕМ» ВАТ «АК ВІННИЦЯОБЛЕНЕРГО», м. Вінниця.

Вказана мета обумовила наступні задачі:

¾ висвітити суть та класифікацію методів управління;

¾ дослідити економічні важелі управління зовнішнього і внутрішнього впливу;

¾ проаналізувати організаційно-розпорядчі методи впливу на колектив;

¾ вивчити методи соціально-психологічного впливу на колектив;

¾ здійснити аналіз соціальних та економічних показників підприємства;

¾ виконати аналіз особливостей діяльності підприємства та енергозабезпечення міста;

¾ розробити комплексну програму розвитку підприємства та впровадження енергозберігаючих технологій в м. Вінниця;

¾ знайти шляхи удосконалення методів управління підприємством на основі сучасних концепцій менеджменту.

Дипломна робота налічує 63 сторінки комп’ютерного тексту, 8 таблиць, 13 рисунків, список використаних джерел 51 найменування, додатки.

Теоретичні засади сучасних методів управління на підприємстві