Матеріальне й моральне стимулювання персоналу
Аналізуючи даної таблиці можна зробити висновок, що найбільша частка працівників перебуває у віці потребуючої заміни. Частка працівників у віці 46 - 54 роки становить 34,8%, а у віці 55 і старше 21%.
Така висока питома вага даних вікових груп свідчить про те, що на підприємстві відбувається «старіння» персоналу. Віковий склад підприємства є недостатньо перспективним, оскільки молодші вікові групи працівників не перекривають предпенсионную й пенсійну групи.
Таблиця 6.2 Дані вікових груп працівників АТ «Цукровий комбінат»
Категорія персоналу |
Вікова група |
чисельність |
Стать |
Показник | ||||||
Утворення | ||||||||||
чоловіка |
жінки |
вище |
среднеспе-циальное й незаконче-ное вище (коледж, вище училище й ДР-) |
проф.тех-ническое й середнє (училище, ліцей і ДР.) |
неповне середнє | |||||
Робітники |
до 25 |
101 |
82 |
19 |
1 |
17 |
78 |
5 | ||
(усього 768) |
26-35 |
108 |
78 |
30 |
6 |
17 |
77 |
5 | ||
36-45 |
144 |
88 |
56 |
4 |
29 |
109 |
3 | |||
46-54 |
271 |
165 |
106 |
9 |
37 |
212 |
12 | |||
55-59 |
81 |
57 |
24 |
3 |
15 |
53 |
10 | |||
більше 60 |
63 |
53 |
10 |
3 |
12 |
36 |
12 | |||
Разом |
768 |
523 |
245 |
26 |
127 |
565 |
47 | |||
Керівники (усього: 105) |
до 25 |
4 |
4 |
- |
1 |
3 |
- |
- | ||
26-35 |
14 |
13 |
1 |
9 |
5 |
- |
- | |||
36-45 |
16 |
9 |
7 |
8 |
6 |
2 |
- | |||
46-54 |
31 |
20 |
11 |
16 |
13 |
2 |
- | |||
55-59 |
30 |
22 |
8 |
19 |
8 |
3 |
- | |||
більше 60 |
10 |
10 |
. |
5 |
4 |
1 |
- | |||
Разом |
105 |
78 |
27 |
58 |
39 |
8 |
- | |||
до 25 |
20 |
4 |
16 |
6 |
12 |
3 |
- | |||
33 |
7 |
26 |
24 |
9 |
- |
- | ||||
Фахівці |
36-45 |
47 |
4 |
43 |
24 |
19 |
3 |
- | ||
(216) і що служать (9) (усього: 225) |
46-54 |
77 |
18 |
59 |
33 |
33 |
9 |
- | ||
55-59 |
30 |
7 |
23 |
13 |
15 |
3 |
- | |||
більше 60 |
18 |
17 |
1 |
14 |
5 |
- |
- | |||
Разом |
225 |
57 |
168 |
114 |
93 |
18 |
- | |||
УСЬОГО: |
1087 |
652 |
440 |
198 |
259 |
591 |
47 | |||