Формулювання варіантів сукупного плану та розрахунки витрат за варіантами сукупного плану
2.2. Графічне порівняння варіантів сукупних планів та вибір оптимальної стратегії сукупного планування
Побудуємо графіки планового виробництва по кожному варіанту сукупного плану на весь горизонт планування. Для цього побудуємо табл. 9.
Таблиця 9
Дані для побудови графічних даних
|
Показники |
Січень |
Лютий |
Березень |
Квітень |
Травень |
Червень |
|
Місячна кількість робочих днів |
22 |
20 |
21 |
21 |
20 |
21 |
|
Робочі дні зростаючим підсумком |
22 |
42 |
63 |
84 |
104 |
125 |
|
Планове виробництво зростаючим підсумком за планом 1 |
111 |
518 |
1027 |
1504 |
2060 |
2488 |
|
Планове виробництво зростаючим підсумком за планом 2 |
427 |
816 |
1224 |
1632 |
2021 |
2429 |
|
Показники |
Січень |
Лютий |
Березень |
Квітень |
Травень |
Червень |
|
Планове виробництво зростаючим підсумком за планом 3 |
101 |
192 |
288 |
384 |
475 |
571 |
Наведемо графік для трьох варіантів сукупного плану на рис. 3.
Рис 3. Планові обсяги виробництва зростаючим підсумком за варіантами сукупного плану.
Побудуємо підсумкову порівняльну табл. 10.
Таблиця 10
Порівняння варіантів планів
|
Стаття витрат |
План 1 |
План 2 |
План 3 |
|
Витрати по найму робітників |
1748,17 |
0,00 |
0,00 |
|
Витрати на звільнення робітників |
910,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Вартість зберігання надлишку продукції |
0,00 |
23495,71 |
0,00 |
|
Місячні втрати від дефіциту продукції |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Вартість продукції, виготовленої за субпідрядом |
0,00 |
0,00 |
172482,43 |
|
Оплата надурочної роботи |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Пряма оплата праці |
139322,40 |
136000,00 |
32000,00 |
|
Загальні витрати |
141980,57 |
159495,71 |
204482,43 |
