Аналіз стимулювання персоналу на ЗАТ «Луга-Нова»

Основні правила оплати праці й преміювання закріплені “ Положенням про оплату праці працівників ЗАТ «Луга - Нова», всі знову прийняті на роботу співробітники в обов'язковому порядку ознайомлюються з даним Положенням.

Компанія веде політику гарантування стабільності стратегії оплати праці: забезпечує гарантований законом мінімальний розмір оплати праці, про введення нових і зміні встановлених умов оплати праці працівники сповіщаються не пізніше, ніж за 2 місяці.

Підприємство використає оплату праці як найважливіший засіб стимулювання сумлінної роботи. Індивідуальні заробітки працівників компаніі визначаються їх особистим трудовим внеском, якістю праці, результатами виробничо-господарської діяльності заводу й максимальним розміром не обмежуються. Як база використається тарифна стратегія оплати праці.

Заробітна плата працівників складається з:

посадового окладу,

доплат,

премій.

Заробітна плата виплачується в строки: 8 числа кожного місяця.

Тарифна частина заробітної плати формується в такий спосіб:посадові оклади керівникам, інженерно-технічним працівникам, фахівцям і службовцям установлюються генеральним директором компаніі на основі штатного розкладу відповідно до посади й кваліфікацією працівника.

При оплаті праці робітників застосовується:

погодинна оплата, відповідно до окладів, затверджених у штатному розкладі, розмір яких залежить від складності виконуваної роботи й тарифних розрядів;

відрядна оплата праці за фактично виконану роботу.

Розмір премії становить:

для робітників - 80% від окладу й відрядного заробітку;

для службовців - 80% посадового окладу;

для керівників вищої ланки управління - до 100% посадового окладу, згідно з укладеними договорами.

Працівники можуть бути повністю або частково позбавлені премії в наступних випадках:

невиконання або неналежне виконання трудових обов'язків,

передбачених посадовими або технічними інструкціями;

здійснення дисциплінарної провини;

заподіяння матеріального збитку заводу або нанесення шкоди його діловий репутації;

порушення технологічної дисципліни;

випуск бракованої продукції;

порушення правил техніки безпеки й охорони праці, а також правил протипожежної безпеки;

недотримання санітарного режиму цехів і територій - на 10% при оцінці "задовільно".

Конкретний розмір зниження премії визначається Генеральним директором компаніі (відносно робітників - начальниками цехів) і залежать від ваги провини або характеру виробничого недогляду а також їхніх наслідків.

Працівники повністю втрачають премії в наступних випадках:

здійснення прогулу;

поява на роботі в нетверезому стані, а також у стані наркотичного або токсичного сп'яніння;

роспиття спиртних напоїв на території заводу;

Повне або часткове позбавлення премії виробляється за той період, в якому був зроблений недогляд по роботі.

Преміювання робітників здійснюється згідно відпрацьованому в поточному місяці часу по табелі й розпоряджень начальників цехів. Преміювання керівників, фахівців і службовців виробляється авансом у поточному місяці, місяцем пізніше на підставі наказу Генерального директориа компаніі, у випадку наявних зауважень і порушень виробляються утримання. Працівникам, що не відробили повний календарний місяць при звільненні за власним бажанням, крім випадків звільнення на пенсію, а також при звільненні за прогул й інші порушення - премія за даний період не нараховується [69,c.403-406].

Проведений аналіз умов оплати праці й преміювання показує, що розмір заробітної плати співробітників підприємства поставлений у залежність від результатів їхньої трудової діяльності підприємства. За кожне порушення трудової дисципліни й технології виробництва до працівника застосовується санкція у вигляді позбавлення премії або її частин.

Об’єктом дослідження є компанія ЗАТ «Луга - Нова», м. Луганськ.

Компанія «Луга - Нова» є акціонерним товариством закритого типу (ЗАТ).

Сьогодні компанія «Луга - Нова» - один з найбільших національних виробників лікеро - водочної продукції ,якій сьогодні 17 років. У її склад входять 5 лікеро - водочних заводів ,розташованих у Донецьку, Дніпропетровську, Луганську, Мукачево.

Компанія «Луга - Нова» займає одне із лідируючих місць на лікеро - водочному ринку України. За даними Держкомстату ,за підсумками 2011 року «Луга - Нова» займає 23,2% ринку алкогольних напоїв, 7,3% соків, 7,2% лимонадів.

Аналіз структури товарної продукції говорить про те,що з кожним роком, з 2009 по 2011,виторг всіх видів продукції, постійно зросав.