Резерви поліпшення використання фонду робочого часу
Якість управління підприємством, забезпечення більш досконалим матеріальним стимулюванням повинно створювати резерви використання робочого часу.
У цей час коефіцієнт використання фонду робочого часу визначається як відношення фактично відпрацьованого за рік часу до передбаченого за планом. Однак фонд робочого часу, що передбачає за планом у людино-днях і людино-годинах, розрахований на планову середньосписочну чисельність робітників, а фактичний фонд визначений з урахуванням чисельності робітників, що дійсно працювали у звітному році. Вплив цього відхилення на рівень використання фонду робочого часу може бути усунуте шляхом коректування планового фонду робочого часу й фактично відпрацьованого.
У таблиці 3.1 наведені вихідні дані для розрахунку резерву приросту продуктивності праці за рахунок поліпшення використання фонду робочого часу.
Таблиця 3.1 - Використання показників росту продуктивності праці за 2009 рік
№ п/п |
Показники |
Одиниці виміру |
Прогноз |
Факт 2009р. |
Виконання,% |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
1. |
Середньосписочна чисельність робітників |
чіл. |
1071 |
1037 |
96.8 |
2. |
Обсяг виробництва продукції |
тис.грн |
90736 |
90736 |
1 |
3. |
Число відпрацьованих людино-днів |
ч/д |
250 |
240 |
96 |
4. |
Число відпрацьованих людино-годин |
ч/година |
2005 |
1668 |
83.1 |
5. |
Фактична тривалість робочої зміни (стор. 4 : стор. 3) |
година. |
8,00 |
7,2 |
90 |
6. |
Годинна продуктивність праці (стор. 2 :стор. 4) |
грн. |
45.2 |
54.4 |
120.3 |
7. |
Цілоденні втрати робочого часу |
год. |
- |
15 |
- |