Стратегія маркетингу виробництва та реалізації продукції
Для розробки стратегії маркетингу скористуємося моделлю процесу планування маркетингової діяльності, показаної на рис.2.2.
Все більше число керівників виробництва в своїй діяльності, особливо, що спеціалізуються на випуску товарів, що йдуть на особисті потреби, стали дотримуватися маркетингової концепції, коли в очолюючий кут стають потреби та запити споживачів. І вони розуміють, що ефективність діяльності їх підприємств багато в чому залежить від старанності здійснення процесу планування маркетнигової діяльності. Процес планування маркетингу починається з аналізу зовнішнього середовища.
Виробництво товарів, що задовольняють побутові потреби людей, у всі часи було перспективним направленням бізнесу. Це не є виключенням і для України. В таблиці 6 наведена оцінка привабливості ринку сантехніки, куди входить і ринок мийниць України.
При оцінці привабливості ринку за середню величину приймають 40 балів підсумкової оцінки. Підсумкова оцінка України на 48,7 % перевищує середню, що свідчить про високу оцінку привабливості ринку мийниць в Україні.
Ринок мийниць в Україні є не тільки дуже привабливим для інвесторів, але він ще відноситься до найбільших ринків фактичних обсягів продажу.
В структурі ринку меблів України (таблиця 2.7) кухні (а це і мийниці) займають 25% цього ринку. Якщо до них добавити офісні меблі, то кухні складуть 64,6 % ринку меблів в країні. При цьому реалізація платоспроможного попиту по кухням на ринку меблів в Україні стабільно зростає приблизно на 8-10 % за рік. (таблиця 2.8).
Тенденція росту реалізації попиту по кухням відображає соціальну тенденцію мати в кухонному гарнітурі зручну, гарну, багатофункціональну та гігієнічну мийницю. З іншого боку, в наш час економічного спаду фірмі, що виготовляє товари широкого споживання, необхідно задовольнити потреби людей по можливості більш низьким цінам і запропонувати пільгові умови кредитування, щоб залучити більше покупців.
Таблиця 2.6
Експертна оцінка привабливості ринку сантехніки на Україні
№ п/п |
Показник |
Коефіцієнт відносної значимості |
Оцінка по ринку, балів (від 1 до 10) |
Підсумкова оцінка по ринку (3х4) |
1 |
Обсяг ринку |
1 |
7 |
7 |
2 |
Темпи зростання |
2 |
8 |
16 |
3 |
Рівень конкуренції |
2 |
5 |
10 |
4 |
Розмір необхідних інвестицій |
1 |
6 |
6 |
5 |
Наявність ринкової ниші |
0,5 |
3 |
1,5 |
6 |
Рівень рентабельності |
1,5 |
9 |
13,5 |
7 |
Кількість виробників |
0.5 |
6 |
3.0 |
8 |
Рівень насичення попиту |
0,5 |
5 |
2,5 |
Всього: рівень привабливості ринку |
59.5 |