Планування

Характеристика етапів процесу стратегічного планування у ПП «Автошлях» відображено в додатку А

Розглянемо детальніше зміст кожного з етапів стратегічного планування у ПП «Автошлях»

Етап 1.

Інформаційне забезпечення стратегічного планування

Передбачає збір та обробку відповідними підрозділами та юридичними особами інформації про фінансовий стан підприємства,конкурентоспроможність його послуг,ринкові можливості,несприятливі впливи,зміни в законодавстві та нормативній базі функціонування підприємства, тощо.

Етап 2.

Установлення місії та цілей організації

Місія забезпечення споживачів якісним наданням ремонтних послуг.

Цілі:1. Довгострокові (5-10р.) Побудова ще кількох авторемонтних закладів

Максимілізація прибутків

2. Середьострокові(1-5р.) Оновлення деякої і закупка нової техніки

3. Короткострокові (до 1 року) розширення асортименту наданням ремонтних послуг

Набір висококваліфікованого персоналу

Етап 3.

Вибір методів аналізу факторів внутрішнього та зовнішнього середовища.

У даному випадку доцільно використовувати метод статистичного і соціального дослідження і порівняння ,економічного аналізу та метод експертних оцінок

Етап 4.

Оцінка і аналіз факторів зовнішнього середовища:

Фактори оцінюються за шкалою[-5;5],при цьому межі шкали відповідно відображають максимальний негативний та позитивний вплив факторів на організацію,0 демонстпує,що фактор на організацію впливає нейтрально.Сума вагомостей усіх факторів становить одиницю,тобто рівень вагомості для кожного фактора визначається за допомогою коефіцієнтів.Результат експертних оцінок наведено в таблиці 2

Таблиця 2

Результат експертного оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища на ТзОВ «Автошлях»