Аналіз якісного руху персоналу

У структурі персоналу підприємства найбільшу частину становлять спеціалісти, їх чисельність є непостійною, це можливо за таких умов: незадоволення умовами праці, заробітною платою та іншими причинами. Тому підприємству потрібно здійснювати мотиваційну політику персоналу.

Однією з важливих умов успішної роботи підприємства є постійний склад робітників. Чисельність робітників є незмінною, що дуже добре для підприємства, адже це говорить про відсутність плинності кадрів серед робітників і про задоволеність робітників роботою.

Укомплектування підприємства персоналом

Початковим етапом формування персоналу є кадрове планування і виявлення потреб у персоналі. На його основі визначають, скільки працівників, якої кваліфікації і на якому місці потрібні, які вимоги ставляться до тих чи інших категорій працівників, та які умови праці передбачають дані вакантні місця. Цей процес можна ще назвати виявленням поточної потреби в кадрах на даний час, яка пов’язана з рухом персоналу, звільненням, інвалідністю, відпустками по догляду за дитиною, виходом на пенсію та т. ін.

Всі працюючі на підприємстві поділяються на такі категорії:

- робітники,

керівники,

спеціалісти,

службовці.