Виявлені перспективи та проблеми кадрової політики ТОВ "Метал"

. Аналіз ефективності витрат на персонал ТОВ "МЕТАЛ" показав, що витрати на персонал є цілком доцільними, підприємство отримує дохід, а це результат ефективної роботи працівників.

. ТОВ "МЕТАЛ", як і будь-яка організація постійно відчуває потребу у персоналі, на яку впливає велика кількість факторів: ринкові, технологічні, кваліфікаційні, соціальні, тощо. Значення цього коефіцієнта негативно відхиляються від норми і це означає, що ТОВ "МЕТАЛ" відчуває потребу у висококваліфікованих та малокваліфікованих кадрах.

. ТОВ "МЕТАЛ" сьогодні використовує спрощену відбіркову процедуру, що пояснюється неможливістю відшкодування значних фінансових ресурсів на проведення серйозних заходів пошуку та відбору персоналу. Навчання керівників і фахівців здійснюється як безупинний процес протягом усього періоду їхньої роботи.

. На ТОВ "МЕТАЛ" можливо прослідкувати плинність кадрів окремих категорій працівників та відслідкувати їх кваліфікаційний рівень, оскільки на підприємстві існує автоматизована база даних, яка враховує всі вимоги кадрового діловодства.

. Для оцінки соціально-психологічного клімату в колективі ТОВ "МЕТАЛ" кадровим діловодом було розроблено та проведено анкетування співробітників за 10-ти бальною шкалою. За отриманими даними зроблено висновок, що на ТОВ "МЕТАЛ" панує здоровий (сприятливий) соціально-психологічний клімат. У колективі розумно поєднано свободу діяльності з дисципліною, творчу активність з підпорядкуванням.

. На ТОВ "МЕТАЛ" працюють спеціалісти вищої та середньої кваліфікації, які своєчасно і точно виконують розпорядження власника, додержуються трудової і технологічної дисципліни, вимог нормативних актів про охорону праці, дбайливо ставляться до майна.

. Колектив ТОВ "МЕТАЛ" працює найефективніше, як єдина команда, віддана своєму керівнику, а відносини в ній найгармонійніше.