Обґрунтування економічної ефективності реалізації організаційних змін

Інноваційний проект передбачає продаж товарів через Інтернет-магазин середньою вартістю за одиницю - 200 гривень, при прибутковості 20%. Амортизація на устаткування нараховується, виходячи з його вартості й норми амортизації (6,25% у квартал). У перший рік реалізації проекту планується довести кількість продажів до 100 одиниць товару у день. У другому році планується збільшення кількості продажів до 150 одиниць товару у день, а в останньому році проекту до 200. Проект розрахований на три роки.

За досвідом інших Інтернет-магазинів, щоб у Інтернет-магазині продавалося 100-140 товарів у день, необхідна відвідуваність на рівні 2000-4000 унікальних Інтеренет-відвідувачів у день. Цього можна домогтися, оптимізуючи магазин під пошукові Інтернет-сайти, в першу чергу Google, Яндекс та Мета, застосовуючи методи розкрутки й оплачуючи контекстну рекламу, а також застосовуючи SMS та MMS рекламу.

Інноваційний проект передбачає фінансування за рахунок власних ресурсів ПАТ «Універмаг Україна», розмір чистого прибутку універмагу, спрямований на розвиток підприємства у 2012 році достатній для такого фінансування. Інвестиційні витрати здійснюються на початку втілення інноваційного проекту.

Визначимо показник чистої наведеної вартості проекту. Ставка дисконту передбачається на рівні 30%. Звіт про прибуток і збитки по проекту представлений у таблиці 3.2.1

З таблиці 3.2.1 ми бачимо, що показник чистої наведеної вартості (NPV) більше 0, тому проект варто прийняти та здійснити його реалізацію. Таким чином, проект життєздатний і його можна рекомендувати до прийняття ПАТ «Універмаг Україна».

Таблиця 3.2.1

Розрахунок прогнозних показників прибутків і збитків по проекту