Розрахунок ефекту від впровадження запропонованих заходів
Отже оптимальними ресурсами для вирішення завдань підприємства будуть: фінансові ресурси 477090 грн, персонал - 38 чол, приміщення - 380, комп’ютери 28, меблі - 19000 грн, час - 128 000 год, задачі управління - 10000 шт, задачі планування - 15000 шт, задачі обліку - 9000 шт, задачі контролю - 12000 шт.
Таблиця 2. Тарифи для населення на послуги водопостачання і водовідведення за прогнозними сценаріями на період 2010-2013 рр. (з ПДВ)
Сценарії |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 | |||||||||
Тариф |
ЧП* |
Тариф |
ЧП* |
Тариф |
ЧП* |
Тариф |
ЧП* | ||||||
Вода |
В/в |
Вода |
В/в |
Вода |
В/в |
Вода |
В/в | ||||||
(1) |
Тарифи залишаються незмінними, витрати нормативні |
0,85 |
0,60 |
(5501) |
0,85 |
0,60 |
(5628) |
0,85 |
0,60 |
(5839) |
0,85 |
0,60 |
(6086) |
Можлива дотація на покриття збитків |
(5501) |
(5628) |
(5839) |
(6086) | |||||||||
(2) |
Перегляд тарифів з 01.11.2009 для всіх споживачів до рівня беззбитковості |
1,57 |
1,69 |
0 |
1,58 |
1,72 |
0 |
1,59 |
1,76 |
0 |
1,61 |
1,81 |
0 |
Відсоток зміни до попереднього року |
0% |
1% |
0% |
2% |
1% |
2% |
1% |
3% | |||||
Можлива дотація на покриття збитків | |||||||||||||
(3) |
Перегляд тарифів з 01.11.2009 для населення + +перегляд для інших з 1.01.2010 +Витрати з податку на прибуток + Кап. інвестиції за рахунок інших та коштів держ. і місц. бюджетів |
1,63 |
1,74 |
1000 |
1,65 |
1,79 |
1000 |
1,68 |
1,82 |
1000 |
1,70 |
1,90 |
1000 |
Відсоток зміни до попереднього року |
0% |
2% |
1% |
3% |
2% |
1% |
1% |
4% | |||||
Цільове фінансування капітальних інвестиції міськ. бюджетом |
1000 |
324 | |||||||||||
Цільове фінансування капітальних інвестиції держ. бюджетом |
1000 |
0 | |||||||||||
(4) |
Перегляд тарифів з 01.11.2009 для населення + +перегляд для інших з 1.01.2010 + кап інвестиції (амортизац. + держ. і місц. Бюджети) |
1,63 |
1,74 |
0 |
1,65 |
1,79 |
0 |
1,68 |
1,82 |
0 |
1,70 |
1,90 |
0 |
Відсоток зміни до попереднього року |
0% |
2% |
1% |
3% |
2% |
1% |
1% |
4% |