Характеристика системи стимулювання праці ТОВ «Авто Трейд»

ТОВ «Авто-Трейд» спеціалізується на оптовому продажі запасних частин для вітчизняних та іноземних автомобілів.

В ТОВ «Авто-Трейд» використовується погодинно-преміальна оплата праці, при якій додатково вводиться преміювання за якісне та своєчасне виконання завдань. Обов`язковою умовою преміювання є виконання місячного плану продаж. Премії робочим нараховуються по місячних результатах роботи пропорційно відпрацьованого часу. Їх межовий розмір не повинен перевищувати 70% заробітку по тарифних ставках.

Проведемо аналіз фонду оплати праці ТОВ «Авто-Трейд» за 2007-2009 рр. (таблиця 2.1).

З табл. 2.1 бачимо, що фонд оплати праці за період 2007-2008 рр зріс на 195, 4 тис. грн., або на 32,7%, а за період 2008-2009 рр. - на 55,8 тис. грн., або на 7%. Щодо структури фонду оплати праці, то бачимо, що фонд додаткової заробітної плати зростає на підприємстві вищими темпами, ніж фонд основної заробітної плати.

Таблиця 2.1. Аналіз фонду оплати праці ТОВ «Авто-Трейд» в 2007-2009 рр., тис. грн.

Так, наприклад, якщо в 2008 році фонд основної зарплати зріс на 23,2%, то фонд додаткової - на 54,8%. В 2009 році фонд основної зарплати взагалі зменшився на 1%, проте фонд додаткової заробітної плати зріс на 22,4%.

Така тенденція свідчить про те, що на підприємстві більше уваги приділяється стимулюванню трудової активності персоналу за рахунок змінної частини зарплати, а основна зарплата відходить на другий план.

Проаналізуємо динаміку росту середньої заробітної плати в цілому по підприємству за період 2007-2009 рр. (таблиця 2.2).

Таблиця 2.2. Динаміка росту середньої заробітної плати в ТОВ «Авто-Трейд» в 2007-2009 рр.