Аналіз рівня, динаміки, структури та якості фінансових результатів
Стратегічний фактор конкурентної переваги підприємства - конкретний компонент зовнішнього або внутрішнього його середовища, за яким воно може випереджати конкуруючі підприємства після виконання в перспективі конкретних умов, що визначають перевагу аналізованого фактора підприємства у порівнянні з конкурентами.
Визначення факторів конкурентних переваг підприємства повинно здійснюватися у конкретних галузях його господарської діяльності.
Таким чином для реалізації наступальної інноваційної стратегії необхідно: керівникам підприємства мати інноваційне мислення; мати персонал творчого складу і високої кваліфікації; гарне знання ринку і маркетингових методів; мати можливість розподілу ризику; обґрунтовано вибрати ефективну інновацію; скласти план і провести велику організаторську роботу з упровадження наступальної стратегії.
Концептуальною основою стратегічного управління фінансовими результатами підприємства може стати збалансована система показників.
Фінансові показники діяльності підприємств мають певний часовий лаг, що не дозволяє визначити, яким способом організація збирається досягти стратегічних цілей. На відміну від них випереджаючі показники, зокрема показники бізнес-процесів, відображають ключові зміни в діяльності організації, проте не дозволяють визначити, чи призводять ці зміни до поліпшення фінансових результатів.
Отже, наступальна стратегія управління - одна з найсучасніших модифікацій управління підприємством.
Додатки
Додаток А
Основні показники виробничо-господарської діяльності за період 2006-2008 роки
№ п/п |
Назва показника |
Періоди |
Абсолютне відхилення |
Відносне відхилення | ||||
2006 |
2007 |
2008 |
2007-2006 |
2008-2007 |
2007/ 2006 |
2008/ 2007 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. |
Власний капітал, тис. грн. |
941,7 |
1220,4 |
1153,3 |
278,7 |
-67,1 |
1,29 |
0,94 |
2. |
Обсяг товарної продукції, тис. грн. |
9656 |
15614,88 |
15589,38 |
5958,88 |
-25,5 |
1,62 |
0,99 |
3. |
Виручка від реалізації валової продукції, тис. грн. |
7724,8 |
12491,9 |
12471,5 |
4767,1 |
-20,4 |
1,62 |
0,99 |
4. |
Собівартість реалізованої продукції, тис. грн. |
5815,9 |
9384,3 |
9593,7 |
3568,4 |
209,4 |
1,61 |
1,02 |
5. |
Валовий прибуток, тис. грн. |
347,1 |
1025,9 |
799,2 |
678,5 |
-226,4 |
2,96 |
0,78 |
6. |
Чистий прибуток (збиток), тис. грн. |
(114,9) |
274,9 |
(120,0) |
50,3 |
-38,0 |
2,39 |
0,44 |
7. |
Фонд оплати праці, тис. грн. |
58684,5 |
87066 |
133666 |
28381,5 |
46660 |
1,48 |
1,54 |
8. |
Середньооблікова чисельність працю-ючих, чол. |
207 |
210 |
213 |
3 |
3 |
1,01 |
1,009 |
9. |
Середньомісячна зарплата, грн. |
283,5 |
414,6 |
630,5 |
131,1 |
215,9 |
1,46 |
1,52 |
10 |
Середньорічна вартість основних засобів, тис. грн. |
1803,4 |
1989,35 |
1991,8 |
185,95 |
2,45 |
1,10 |
1,00 |
11 |
Вартість оборотних коштів підприємства, тис. грн. |
732,9 |
900,6 |
1347,3 |
167,6 |
446,7 |
1,23 |
1,50 |
12 |
Продуктивність праці, тис. грн. /чол. |
37,3 |
59,5 |
58,8 |
22,2 |
-0,7 |
1,60 |
0,99 |
13 |
Рентабельність власного капіталу, % |
- |
22,5 |
- |
22,5 |
- |
- |
- |
14 |
Рентабельність основної діяльності, % |
- |
2,93 |
- |
2,93 |
- |
- |
- |
15 |
Рентабельність підприємства, % |
- |
2,9 |
- |
2,9 |
- |
- |
- |
16 |
Дебіторська заборгованість, тис. грн. |
386,0 |
273,6 |
609,6 |
-112,4 |
336,0 |
0,71 |
2,23 |
17 |
Кредиторська заборгованість, тис. грн. |
455,9 |
370,4 |
254,4 |
-85,5 |
-116,0 |
0,81 |
0,69 |