Стратегічне бачення та основні стратегії ТОВ «Екопласт»

Місія підприємства на ринку - сукупність найзагальніших настанов і цільових установок, які характеризують мету існування (призначення) підприємства і принципи його діяльності в ринковому середовищі.

Добре сформульована місія містить опис орієнтирів, сфери діяльності, можливостей і способів її здійснення, філософії, а також бажаного іміджу підприємства. Без цього неможливе стратегічне планування і управління ним. http://www.paradizzz.ru/ урбеч вход на сайт.

У широкому розумінні місія є констатацією філософії, призначення, сенсу існування підприємства.

Призначення підприємства визначає дії, які воно планує, і те, яким прагне бути.

Місія ТОВ «Екопласт»: сферою діяльності ТОВ «Екопласт» є виробництво високоякісних металопластикових конструкцій, які реалізуються на вітчизняному та закордонному ринках. Здійснюючи виробництво даної продукції підприємство тим самим намагається забезпечити потреби споживачів в даному виді товару.

Підприємство володіє сучасними ресурсозберігаючими технологіями виробництва, які направлені на екологізацію виробництва продукції.

ТОВ «Екопласт» постійно застосовує в своїй діяльності інноваційні підходи в плануванні та організації виробничих процесів.

Основними цінностями в діяльності даного підприємства є виробництво надійних, нешкідливих вікон, дверей, балконних рам та інших архітектурних конструкцій, без використання хімічних шкідливих речовин. ТОВ «Екопласт» піклується про благополуччя та здоров’я своїх споживачів, визнаючи їх головною цінністю своєї діяльності.

Так, в останній рекламній кампанії даного підприємства головний акцент для споживача робитися на тому, що вироблена продукція, незалежно від партії чи серії іде однаково як на вітчизняні ринки так і на міжнародні ринки.

Після формулювання місії визначають головні стратегічні цілі, які окреслюють напрям і кінцеві результати діяльності. Цілі перетворюють місію на конкретні зобов'язання підприємства.

Підприємству, що має чітко, зрозуміло і правильно сформульовану місію, значно легше дається вироблення і реалізація стратегії, воно ефективніше використовує потенціал ринку, легше долає проблеми, породжені конкуренцією.

Цілі існування підприємства на ринку - сформульовані у процесі стратегічного планування конкретні кінцеві результати, яких підприємство прагне досягти через певний проміжок часу.

На відміну від місії, яка задає загальні орієнтири, напрями розвитку підприємства, що визначають сенс його існування, цілі фіксують кінцеві етапи, до яких воно прагне. З обґрунтування цілей, як правило, починається робота над формуванням стратегії підприємства, оскільки заради їх досягнення воно формується, функціонує і розвивається як соціальна система.

У цілях реалізуються об'єктивні і суб'єктивні чинники стратегічного управління організацією, адже вони повинні відповідати об'єктивним законам, без чого не будуть реальними, а значить - і досяжними. Водночас цілі є продуктом свідомості, формулюються людьми і відображають їхні інтереси.

Цілі є основою критеріїв для визначення проблем, прийняття рішень, контролювання й оцінювання результатів діяльності, матеріального і морального заохочення співробітників.

Основні групи цілей, що стоять перед ТОВ «Екопласт»: