Сутність і структура механізму адаптації підприємства до ризику

Сучасна ринкова економіка характеризується великою динамічністю і невизначеністю процесів, що відбуваються в ній. Це створює великі труднощі при формуванні і реалізації рішень, що визначає необхідність використання адаптивних, таких, що гнучко настроюються, механізмів, що дозволяють на основі адаптивних до внутрішніх і зовнішніх умов моделей забезпечити динамічну стабільність чи активний розвиток суб'єкта господарювання.

Термін "адаптація" (з латинської) означає “пристосування”. В економічній літературі адаптація характеризується, як постійний процес активного пристосування до умов середовища; є результатом цього процесу.

Основні типи адаптаційного процесу - тип, що характеризується перевагою активного впливу на середовище, і тип, що визначається пасивним, конформним прийняттям цілей і ціннісних орієнтацій, - формуються залежно від структури потреб і мотивів [14].

Слід зазначити, що адаптуватися можна тільки до "пізнаного", проаналізованого ризику. Адаптацію до ризику необхідно розглядати як здатність системи оперативно реагувати на зміни зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства і можливість пристосування її окремих елементів до цих змін. При формуванні механізму адаптації до ризику доцільно використовувати як основний методологічний інструмент системний підхід, що являє собою всебічний підхід, що фокусує увагу не тільки на самому підприємстві, але і на навколишньому середовищі. Центральним поняттям системного підходу є "система", що відображає поняття про те, що різні елементи, з'єднуючись, набувають нову якість, відсутню у кожного з них окремо. Нова якість виникає завдяки наявності зв'язків у системі, що здійснюють перенесення властивостей кожного елемента на всі інші елементи системи.

Адаптація підприємств до ризику повинна мати безперервний характер, в ході якого здійснюється розробка рішень керівниками підприємств щодо обмеження ризику. Ефективна адаптація підприємств до ризику може бути забезпечена на основі дослідницької та аналітичної роботи. До того, ж слід відмітити, що реальна практика адаптації підприємств до ризику дуже складна внаслідок постійних змін у зовнішньому та внутрішньому середовищі підприємств. Іншими словами, можна стверджувати, що забезпечення адаптації підприємств до ризику можливо тільки на основі відповідного механізму.

У літературі даються такі визначення поняття механізму.

. Послідовність станів, процесів, що визначають яку-небудь дію, явище.

. Система, пристрій, що визначає порядок якого-небудь виду діяльності [26]

З позиції системного підходу механізм адаптації до ризику повинен охоплювати всі ланки господарської діяльності підприємства і призваний розв’язувати такі завдання:

створити адаптивні способи управління ризиком, що не чинили б опір змінам зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства, а мінялися разом з ним;

здійснювати постійний контроль за рівнем ризику підприємства в ринкових умовах за допомогою розроблених моделей;

управляти власним капіталом з метою попередження ризику банкрутства на основі постійного контролю імовірності одержання майбутнього результату;

забезпечити внутрішню збалансованість в діяльності підприємств;

визначити етап неефективного розвитку підприємства і його коректировка на базі методів аналізу, оцінки та прогнозування ризиків;

дати можливість економічним партнерам визначити, наскільки надійне підприємство, і прийняти рішення про доцільність пропозиції з ним співробітництва.

Механізм адаптації повинен діяти всередині підприємства, пронизувати всі його елементи і в той же час мати можливість впливати на них у відповідності з тактичними та стратегічними завданнями [18] (рис. 2.1).