Організаційна структура відділу енергоменеджменту

Організаційну структуру відділу будемо розглядати на прикладі «Положення про службу енергетичного менеджменту», яке наведено нижче.

Приклад «Положення про службу енергетичного менеджменту»:

2.1 Загальні положення служби енергоменеджменту

.1.1 Служба енергоменеджменту є частиною загальної системи управління підприємства

.1.2 Відділ створюється і ліквідується наказом директора підприємства

.1.3 Відділ підпорядковується безпосередньо генеральному директору

2.2 Впровадження служби енергоменеджменту

.2.1 Впровадження залежить від фінансового стану підприємства, особливостей конкретного регіону, та затвердженого штатного розпису підприємства.

.2.2 Посаду енергоменеджера підприємства повинен обіймати фахівець, який в змозі скласти або провести ревізію існуючих енергобалансів (за типами енергоресурсів, а потім - за підрозділами чи технологічними процесами).

.2.3 Бажаним є також проведення енергетичного аудиту

.2.4 Структуру служби енергоменеджменту та кількісний її склад визначають енергобаланси, а саме - рівень витрат на ПЕР окремих підрозділів (технологічних процесів)

.2.5 Для великих за рівнем витрат на ПЕР рекомендується організувати службу енергоменеджменту з 3-5 осіб (без врахування головного енергоменеджера, якщо він керуватиме роботою ще й відділу головного енергетика та буде підпорядкованим головному інженеру або технічному директору)

.2.6 Для середніх за рівнем енергоспоживання підприємств рекомендується організувати службу енергоменеджменту, до складу якої може входити від 3 до 4 осіб

.2.7 Для малих за рівнем енергоспоживання підприємств функції служби енергоменеджменту може здійснювати консалтингова фірма. У цьому разі на підприємстві має бути відповідальна за енергозбереження особа, що надає консультантам необхідну первинну інформацію та доводить до відома керівництва рекомендації фахівців консалтингової фірми, які періодично відвідують підприємство з метою контролю й вироблення енергоощадних та інших заходів

.2.8 Організаційний етап завершується укладанням контрактів з її співробітниками

2.3 Завдання служби енергоменеджменту

Першочерговими завданнями служби енергоменеджменту на етапі становлення (1-1,5 роки від моменту її створення) є: