Сукупність основних локальних цілей системи управління інвестиційними процесами на підприємстві

На рівні підприємства управління інвестиційними процесами здійснюється у відповідності з перспективами розвитку.

В Україні багато аспектів управління інвестиціями підприємства, що складають основний об'єкт функціональної системи управління, все ще знаходяться лише в стадії становлення, зіштовхуючись з об'єктивними економічними труднощами сьогодення, недосконалістю нормативно-правової бази, недостатнім рівнем підготовки фахівців до роботи в складних ринкових умовах. Просування країни по шляху ринкових реформ та подолання кризових економічних тенденцій дозволить повною мірою застосувати теоретичні результати, накопичений закордонний і вітчизняний досвід управління інвестиціями на всіх рівнях.

Ефективне управління інвестиційною діяльністю підприємства забезпечується реалізацією ряду принципів, основні з яких:

1. Інтегрованість із загальною системою управління підприємством. Забезпечення ефективності всіх сфер діяльності підприємства прямо чи побічно пов'язане з вибором напрямків та форм інвестування, забезпеченням росту ефективності операційної діяльності, оптимальним фінансуванням інвестиційних проектів, впровадженням досягнень науково-технологічного прогресу і т. ін. А це потребує органічного поєднання управління інвестиційною діяльністю з іншими видами діяльності та загальною системою управління підприємством.

2. Комплексний та системний характер формування управлінських рішень. При формуванні та реалізації інвестицій всі управлінські рішення найтіснішим чином взаємозалежні і справляють прямий (чи непрямий) вплив на кінцеві результати фінансової діяльності підприємства в цілому. Управління інвестиціями слід розглядати як комплексну функціональну керуючу систему, що забезпечує розробку взаємозалежних та взаємодоповнюючих управлінських рішень, кожне з яких робить певний внесок у загальну результативність діяльності підприємства.

. Динамізм управління. Це пов'язано з динамікою факторів зовнішнього середовища за умов трансформації економіки, і в першу чергу, - зі зміною кон'юнктури інвестиційного, фінансового й товарного ринків. Постійно змінюються в часі і внутрішні умови функціонування підприємства. Система управління інвестиційною діяльністю має особливу властивість щодо змін факторів зовнішнього середовища, потенціалу формування інвестиційних ресурсів, темпів економічного розвитку, форм організації операційної, інвестиційної та фінансової діяльності, фінансового стану тощо.

. Варіативність підходів щодо розробки окремих управлінських рішень. Обгрунтування кожного управлінського рішення мають враховувати можливі альтернативи. Вибір управлінських рішень засновується на певній системі критеріїв, яка формується підприємством самостійно і повинна відповідати вимогам суб'єкта господарювання у сфері управління інвестиційною діяльністю.

. Орієнтованість та узгодженість зі стратегічними цілями розвитку підприємства. Управлінські рішення щодо вибору інвестиційних проектів не повинні протирічити головній меті діяльності підприємства і відповідати стратегічним напрямкам його розвитку щодо забезпечення ефективності діяльності підприємства у майбутньому.

6. Постійність та коригованість із загальною системою управління підприємством. Реалізація розглянутих принципів потребує їх постійного уточнення, доповнення та коригування в залежності від впливу факторів внутрішнього та зовнішнього характеру. Це допоможе оперативно реагувати на зміни та забезпечити ефективну систему управління інвестиційною діяльністю підприємства. Ефективна система управління інвестиціями - це основа високих темпів розвитку підприємства, досягнення необхідних результатів його інвестиційної, операційної та фінансової діяльності.

Розглядаючи головну ціль управління інвестиційною діяльністю, слід зазначити, що вона нерозривно пов'язана з головною метою господарської діяльності підприємства в цілому і реалізується в єдиному комплексі з нею. Слід відзначити, що з розвитком інвестиційної теорії змінювалися і підходи економістів до визначення головної мети інвестиційної діяльності. На основі досліджень виділяються такі три основних підходи.

Економічна теорія стверджувала, що головною метою інвестиційної й інших видів господарської діяльності підприємства є максимізація прибутку. Згідно з теорією А. Сміта, максимізація прибутку окремих суб'єктів господарювання веде до максимізації всього суспільного добробуту. Реалізація цієї мети забезпечувалася шляхом досягнення рівності показників граничного доходу та граничних витрат підприємства. Згодом це формулювання головної мети господарської (у тому числі інвестиційної) діяльності підприємства було піддано критиці економістами, і було доведено, що максимізація прибутку далеко не завжди забезпечує необхідні темпи економічного розвитку суб'єкта господарювання.