Оцінка ефективності запропонованих заходів
- проаналізувли кадрову політику підприємства;
- розробили заходи щодо поліпшення мотивації персоналу на основі обґрунтованих рішень.
У першому розділі були проведені розрахунки підприємства філії "Володимир-Волинська ДЕД" на основі її статистичних звітів за 2007 - 2009 роки та проведений аналіз чисельності, складу і структури персоналу підприємства та розраховані основні показники підприємства, виділено наявні на підприємстві системи трудової, статусної та іншої нематеріальної мотивації, розроблені необхідні висновки. Результати аналізу служили вихідними матеріалами для обґрунтування та розробки заходів щодо удосконалення системи мотивації персоналу підприємства .
У другому розділі були представленні процеси пошуку напрямків удосконалення системи мотивації персоналу, що стосуються ефективності використання персоналу підприємства, зроблений аналіз системи підготовки та навчання персоналу. Кожен підрозділ другого розділу присвячений розробці конкретних пропозицій з удосконалення виявлених проблем мотивації персоналу підприємства. Конкретність рішень (пропозицій) щодо удосконалення системи мотивації полягає у розробці: методів, способів, механізмів, стратегій, процедур, планів тощо.
При виконанні курсової роботи було опрацьовано достатню кількість літературних джерел, монографій, наукових статей, навчальних посібників, публікацій з питань мотивації персоналом підприємства.
Дана робота забезпечила великий об’єм теоретичних знань, які у подальшому можна успішно використовувати у практичній діяльності.
Робота з персоналом є творчим процесом. Розглядаючи персонал як одну з основ розвитку економіки, необхідно постійно вдосконалювати його якісний склад, виставляючи йому економічні вимоги сучасності.
