Методологія управління персоналом

Управляти - значить передбачати, організовувати, розпоряджатися, координувати і контролювати. [3 стор.12]

Управління персоналом організації - цілеспрямована діяльність керівного складу організації, керівників і спеців підрозділів системи управління персоналом, які включають розробку концепції і стратегії кадрової політики, принципів і методів управління персоналом організації. Управління персоналом полягає у формуванні системи управлення персоналом; плануванні кадрової роботи; визначенні кадрового потенціалу і потреби організаціями в персоналі. Управління персоналом організації охоплює широкий спектр функцій від прийому до звільнення кадрів: наймання, відбір і прийом персоналу; ділова оцінка персоналу при прийомі, атестації, підборі; профорієнтація і трудова адаптація; мотивація трудової діяльності персоналу і його використання; організація праці та дотримання етики ділових відносин, управління конфліктами і стресами; забезпепечення безпеки персоналу, навчання, підвищення кваліфікації та перепідготовка кадрів; управління діловою кар'єрою, професійним просуванням; управління поведінкою персоналу в організації; управління соціальним розвитком; вивільнення персоналу. Управління персоналом організації передбачає інформаційне, технічне, нормативно-методичне, правове та документаційне забезпечення системи управління персоналом. Керівники і працівники підрозділів системи управління персоналом організації вирішують питання оцінки результативності праці керівників та спеціалістів управління, оцінки діяльності підрозділу ний системи управління організації, оцінки економічної та соціальної ефективності вдосконалення управління персоналом, аудиту персоналу. [1 стор.85]