Планування та організація виробничої діяльності підприємства
- Прогнозування попиту на продукцію підприємства
- Оптимізація виробничої програми
- Вартість і амортизація основних засобів виробничих підрозділів (цехів і дільниць)
- Планування зарплати персоналу підприємства і прямих витрат на основні матеріали
- Планування собівартості продукції
- Планування потреби в оборотних коштах
- Зведені показники виробничо-господарської діяльності підприємства
