Управління витратами та прибутком

Формування ринкових відносин в Україні і загострення конкуренції товаровиробників вимагають нових підходів до управління процесами досягнення цілей підприємства. Істотні можливості для удосконалення діяльності підприємств в умовах ринку відкриває система управління витратами та прибутком підприємства, що містить у собі облік, планування, контроль і аналіз даних про витрати і фінансові результати діяльності підприємства, а також прийняття на цій основі ефективних управлінських рішень.

Дисципліна «Управління витратами та прибутком» вивчає теоретико-методичні і практичні аспекти управління витратами, фінансовими результатами діяльності підприємства. Велика увага приділена класифікації витрат, видам доходів і прибутку. Розглянуто сучасні методи обліку витрат. Приведено характеристику системи «direct-costing» - найважливішої системи управлінського обліку, що знайшла широке застосування в практиці діяльності закордонних підприємств. Особлива увага приділена контролінгу - сучасній системі управління витратами та прибутком підприємства, викладена методика планування витрат за системою «контролінг». Докладно розглянуті методи управління прибутком підприємства, приведені методи оперативної і стратегічної діагностики фінансово-господарської діяльності підприємства.

Всі ці питання обговорюються на семінарах та освоюються студентами при рішенні завдань на практичних заняттях, що сприяє здобуттю професійних компетенцій маркетолога-аналітика.

ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ