Актуальні питання стимулювання праці на підприємствах
Важливим методом матеріального стимулювання на підприємстві може стати участь працівників в прибутках компанії.
Участь в прибутках - це система, за допомогою якої між працівниками компанії розподіляється доля від чистого прибутку, отриманого за певний період. Ці програми можуть застосовуватися як індивідуальні винагороди або як групові. Участь в прибутках використовується як фактор підвищення зацікавленості співробітників в успіху організації [1].
Суттєвим доповненням до діючої в компанії системи матеріального стимулювання є добре розроблена система пільг: медичне та пенсійне страхування, кредитування працівників, оплата навчання, скидки на товари, відпочинок за рахунок компанії.
В сучасних умовах, важливим мотиваційним фактором є надання працівникам права користування установами соціальної сфери підприємства. Можуть надаватися такі види соціальних послуг: організація харчування працівників та медичної допомоги, соціально-консультативна допомога.
Найважливішим показником ефективності матеріального стимулювання є співвідношення реального ефекту від певного методу стимулювання і витрат на його проведення. Ефективною є та система матеріального стимулювання, яка дає змогу одержати додатковий ефект.
Економічним ефектом може виступати: приріст продуктивності праці; підвищення якості продукції і технології виробництва; зростання прибутків за результатами діяльності в цілому.
Головними джерелами матеріального стимулювання на підприємстві є фонд оплати праці та вільний залишок прибутку (доходу) [4, c. 285].
Отже, мотивація та стимулювання персоналу є невід’ємною частиною управління підприємством в сучасних умовах. Не зважаючи на те, що матеріальне стимулювання залишається головним стимулом до більш продуктивної діяльності, не варто забувати і про моральні стимули, які в умовах фінансової кризи та відсутності вільних грошових коштів дозволять мобілізувати трудовий потенціал та зацікавленість працівників в рості індивідуальних результатів, підвищити конкурентоздатність всього підприємства.
стимулювання мотивація персонал праця