Аналіз стану та тенденції потенційних ринків збуту
Таблиця 2.19 Розрахунок параметричних індексів конкурентоздатності ВАТ «Юність» по показниках технічного рівня
|
Показник |
Бальна оцінка, qi |
Ранг пок-ка,аі |
qi • аі | ||||||
|
Юність |
Сибір |
УШФ |
ДОК |
Юність |
Сибір |
УШФ |
ДОК | ||
|
Цілісність композиції |
1 |
1,5 |
1 |
1 |
0,3 |
0,3 |
0,45 |
0,3 |
0,3 |
|
Насиченість і чистота кольору, сила тону |
1 |
1 |
0,67 |
0,67 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,134 |
0,134 |
|
Гармонія колірних сполучень |
1 |
1 |
1 |
1 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
|
Досконалість виробничого виконання |
1 |
1 |
0,67 |
1 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,134 |
0,2 |
|
Зведений індекс конкурентоздатності |
1 |
1,15 |
0,868 |
0,934 | |||||
Таким чином, на основі даних з таблиці можна зробити висновок, що за показниками технічного рівня - продукція ВАТ «Юність» поступається одному виробнику - фабриці «Сибір», а інші два конкурента знаходяться на останніх місцях, тому що величина показника технічного рівня нижча як за ВАТ «Юність», так і за фабриці із Сибіру, а отже визначимо привабливість ринку виготовлення спецодягу (табл.2.20), а також оцінимо відносні переваги в конкуренції (табл.2.21).
Таблиця 2.20 Визначення привабливості ринку
|
Критерій оцінки |
Питома вага |
Якісна оцінка |
Оцінка в балах |
Підсумкова оцінка |
|
1. Ріст ринку |
40 |
До 2006 р. спостерігалося звуження ринку, але в 1 кварталі 2007 р. зафіксований ріст і спостерігається вже на протязі 2008р. |
50 |
20 |
|
2. Складність вступних бар'єрів |
20 |
Високий для підприємств, що займаються як виготовленням тканин, так і швейних виробів. Низький для виробників спецодягу, бо на ринку великий об'єм споживачів з будівельної промисловості, що є найбільшими споживачами цієї продукції |
60 |
12 |
|
3. Влада клієнтів |
30 |
Висока |
30 |
9 |
|
4. Можливість диференціації цін |
10 |
Висока |
80 |
8 |
|
Разом |
100 |
- |
- |
49 |
