Економічні категорії стратегії мотивації й стимулювання праці

Основні рекомендації з поліпшення мотиваційного процесу й запобіганню демотивации: надання максимуму реалістичної інформації в процесі відбору, формування реалістичних очікувань, управління персоналом по цілям, постановка реальних цілей, поділ складних цілей на короткострокові етапи, активне використання додаткових навичок співробітників, увага до ідей і пропозицій співробітників, формування організаційної культури, розвиток у співробітників почуття приналежності до організації, заохочення й оцінка досягнень співробітників, розвиток стратегії управління кар'єрою.

АНАЛІЗ СТРАТЕГІЇ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ ПРАЦІВНИКІВ НА ЗАТ «Луга-Нова»