Системні дослідження рівня розвитку підприємства
При управлінні розвитком підприємства необхідно використовувати системний підхід. Системний підхід до управління - це логічно обґрунтований підхід до дослідження об'єктів як складних систем, які складаються з окремих елементів з численними внутрішніми і зовнішніми зв'язками. Системний підхід до управління дозволить глибше вивчити об'єкт управління, отримати повніше уявлення про нього, виявити причинно-наслідкові зв'язки між окремими частинами об'єкту.
Системним аналізом називають аналіз на основі усестороннього вивчення із застосуванням наукових підходів слабких і сильних сторін системи для виявлення її властивостей, можливостей і погроз, формування стратегії функціонування і розвитку.
Основою системного підходу до управління розвитком є дотримання принципів системності. До системних принципів відносяться принцип кінцевої мети, принцип вимірювання, принцип еквіфінальності, принцип єдності, принцип зв'язності, принцип модульної побудови, принцип ієрархії, принцип функціональності, принцип розвитку, принцип децентралізації, принцип невизначеності. Ми вважаємо за доцільне використання цих принципів в системному підході до управління розвитком підприємства.
Проведемо системі дослідження рівня розвитку ТОВ «Ветта», а саме рівень розвитку його збуту, рівень власного та запозиченого капіталу, рівень розвитку кадрового персоналу.
Основні показники господарської діяльності ТОВ «Ветта» зображено в табл. 2.4.
Аналізуючи таблицю 2.4. можна зазначити, що за період 2008-2010 роки на підприємстві ТОВ «Ветта» виручка від реалізації продукції зменшилась на 6% і становила у 2010 р. 42154 тис. грн
Таблиця 2.4. Основні показники господарської діяльності ТОВ «Ветта» за 2008-2010 роки
Назва |
Од. виміру |
Методика розрахунку |
2008 р. |
2009 р. |
2010 р. |
2010 р. у% до 2008 р. |
Середньорічна вартість основних фондів |
тис. грн. |
Ф. І (ряд 031 графа 3 + графа 4) * 0,5 |
4773,7 |
5867,5 |
5711,0 |
119,6 |
Середньоспискова чисельність працівників |
чол. |
Дані по підприємству |
259,0 |
219,0 |
184,0 |
71,0 |
Фондовіддача |
грн. |
Ф.2 (ряд 035):Ф.І ((ряд 031 +032)*0.5) |
9,2 |
8,6 |
9,9 |
107,9 |
Фондомісткість |
грн. |
1/фондовіддача |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
92,7 |
Фондоозброєність |
грн./чол. |
Середньорічна вартість осн. фондів/ чисельність працівників |
18,4 |
26,8 |
31,0 |
168,4 |
Продуктивність праці |
тис. грн. |
Ф.2 (ряд 035): (ряд 240) |
25,6 |
64,2 |
49,3 |
192,3 |
Рентабельність підприємства |
% |
Ф.2 [(ряд 220 або 225):(сума рядків 040 + 070 + 080 + 090 + 140 + 150 + 160+205)]* 100 |
2,32 |
1,59 |
1,95 |
84,0 |
Дохід (виручка) від реалізації продукції |
тис. грн. |
Ф2 (010) |
44902,0 |
39102,0 |
42154,0 |
93,9 |
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції |
тис. грн. |
Ф2 (035) |
37483,0 |
32477,0 |
35088,0 |
93,6 |
Собівартість реалізованої продукції |
тис. грн. |
Ф2 (040) |
33147,0 |
29137,0 |
31428,0 |
94,8 |
Валовий прибуток |
тис. грн. |
Ф2 (050) |
4336,0 |
3340,0 |
3660,0 |
84,4 |
Чистий прибуток |
тис. грн. |
Ф2 (220) |
842,0 |
505,0 |
664,0 |
78,9 |