П’ять вимірів національної культури за Гиртом Хофстеде

Інші ділові культури допускають більш гнучкий підхід і виходять з тoro, що все передбачити не можна. Детальним контрактам тут віддають перевагу над рамковими домовленостями і коригуванню по ходу справи. Тут панує підхід, колись сформульований Наполеоном : "Спочатку втручемося у бійку, а там подивимося".

За даними досліджень, високий ступінь уникнення невизначенності мають Австрія, Німеччина, Японии, Україна, Росія, країни Південної та Західної Європи. Низьким ступенем уникнення невизначенності притаманий східним культурам, США, Індії, Великобританії, Скандинавським країнам (окрім Фінляндії) (мал.3.6.).

Мал.3.6 Критерій уникнення невизначенності

Згодом за ініціативою китайських дослідників було додано ще один вимір, що дістав назву "Конфуціанський динамізм", або "довгострокова орієнтація". Цей показник характеризує загальний підхід до досягнення результатів в суспільстві - вибуховий, але хвилеподібний (іновації) або поступовий, але неухильний (досконалість). В результаті розширена модель Ховстеде у багатьох випадках відома під назвою "4+1".

Довготривала орієнтація виявляється у ставленні до майбутнього та в наполегливості щодо досягнення цілей. Культуру з довготривалою орієнтацією (LTO>50) мають Китай, Тайвань та Японія. Короткотривала орієнтація характеризується поглядом у минуле та сучасне, виявляється через повагу до традицій та виконання соціальних зобов’язань. До країн з культурою, що характеризується відносно короткотривалою орієнтацією (LTO<50), належать США, Німеччина та Франція.

Для ілюстрації відмінностей між національними культурами згідно з методикою Г. Хофстеді наведемо таблицю з даними щодо 5 країн (табл. 3.7.).

Індекси вимірів культури за методикою Г. Хофстеді (у балах, що визначають ступінь прояву того чи іншого виміру, за шкалою від 0 до 100 )

Табл.3.7. Індекси вимірів культури за методикою Г. Хофстеді